Msgmanagement Study Guide

Vad är en organisation ?

en organisation är en uppställning där individer (anställda) samlas för att arbeta för ett gemensamt mål. Det är viktigt för de anställda att arbeta i nära samordning, leverera sina nivåbästa och uppnå målen inom den angivna tidsramen för att organisationen ska fungera smidigt.

varje organisation har vissa värden och följer vissa policyer och riktlinjer som skiljer den från andra. Principerna och övertygelserna i någon organisation utgör sin kultur. Organisationskulturen bestämmer hur anställda interagerar med varandra såväl som externa parter. Inga två organisationer kan ha samma kultur och det är viktigt för de anställda att anpassa sig väl i sin organisations kultur för att njuta av sitt arbete och hålla sig stressfria.

flera modeller har föreslagits till datum som förklarar organisationskulturen, en av dem är Charles Handy-modellen.

Vem är Charles Handy ?

Charles Handy född 1932 i Irland är en välkänd filosof som har specialiserat sig på organisationskultur.

enligt Charles Handys modell finns det fyra typer av kultur som organisationerna följer:

Låt oss förstå dem i detalj:

1. makt

   det finns vissa organisationer där makten förblir i händerna på endast ett fåtal personer och endast de har rätt att fatta beslut. Det är de som har speciella privilegier på arbetsplatsen. De är de viktigaste människorna på arbetsplatsen och de viktigaste beslutsfattarna. Dessa personer delegerar vidare ansvar till övriga anställda. I en sådan kultur har underordnade inget annat val än att strikt följa sin överordnade instruktioner. De anställda har inte friheten att uttrycka sina åsikter eller dela sina åsikter på ett öppet forum och måste följa vad deras överordnade säger. Cheferna i en sådan typ av kultur kan ibland vara partiella för någon eller den andra som leder till stor oro bland andra.

2. Uppgiftskultur

   organisationer där team bildas för att uppnå målen eller lösa kritiska problem följer uppgiftskulturen. I sådana organisationer samlas individer med gemensamma intressen och specialiseringar för att bilda ett team. Det finns i allmänhet fyra till fem medlemmar i varje lag. I en sådan kultur måste varje teammedlem bidra lika och utföra uppgifter på det mest innovativa sättet.

3. Personkultur

   det finns vissa organisationer där de anställda känner att de är viktigare än sin organisation. Sådana organisationer följer en kultur som kallas personkultur. I en personkultur är individer mer bekymrade över sitt eget jag snarare än organisationen. Organisationen i en sådan kultur tar baksätet och lider så småningom. Anställda kommer bara till kontoret för pengarnas skull och blir aldrig knutna till det. De är sällan lojala mot ledningen och bestämmer sig aldrig för organisationen. Man bör alltid komma ihåg att organisationen kommer först och allt annat senare.

4. Rollkultur

   Rollkultur är en kultur där varje anställd delegeras roller och ansvar enligt sin specialisering, pedagogiska kvalifikation och intresse för att extrahera det bästa av honom. I en sådan kultur bestämmer medarbetarna vad de kan göra bäst och accepterar gärna utmaningen. Varje individ är ansvarig för något eller det andra och måste ta ägande av det arbete som tilldelats honom. Makt kommer med ansvar i en sådan arbetskultur.

lär management concepts & färdigheter snabbt med lätt att förstå, rikt illustrerade själv tempo inlärningsmoduler & nedladdningsbara powerpoint-presentationer.

författarskap / referenser – om författaren / författarna)

artikeln är skriven av” Prachi Juneja ” och granskas av Management Study Guide Content Team. MSG Content Team består av erfaren fakultetsmedlem, yrkesverksamma och ämnesexperter. Vi är en ISO 2001:2015 Certifierad Utbildningsleverantör. För att veta mer, klicka på Om oss. Användningen av detta material är gratis för lärande och utbildningsändamål. Vänligen hänvisa till författarskap av innehåll som används, inklusive länk(er) till ManagementStudyGuide.com och innehållssidan url.