Sekretess & Cookies
denna webbplats använder cookies. Genom att fortsätta godkänner du deras användning. Läs mer, inklusive hur du kontrollerar cookies.
”Leader trovärdighet är hörnstenen i företagens resultat och global konkurrenskraft”. – Tom Peters
ett alternativ för mitt ledarskapsuppdrag den här veckan var en övning utvecklad av James Kouzes och Barry Posner:
”Föreställ dig att din organisation har gett dig chansen att ta en sexmånaders sabbatsår, alla betalda utgifter. Det enda problemet är att du inte får ta något arbete med på detta sabbatsår. Och du kommer inte att tillåtas att kommunicera med någon på ditt kontor eller anläggning medan du är borta. Inte via brev, Telefon, fax, e-post eller på annat sätt. Bara du, några bra böcker, lite musik och din familj eller en vän. Men innan du avgår måste de som du arbetar med känna till de principer som du tror bör styra sina handlingar i din frånvaro. De måste känna till de värderingar och övertygelser som du tycker borde styra deras beslutsfattande och åtgärder. När allt kommer omkring vill du kunna passa in igen vid din återkomst. Du får dock inga långa rapporter. Bara en sida Credo Memo. Ta ut ett papper och skriv det memo.”
M E M O R A N D U M
Till: Mitt Kontor
Ämne: De kommande sex månaderna … och därefter
i min frånvaro vill jag att du kommer ihåg dessa principer. Var engagerad i vår organisation och upprätthålla den standard för excellens som vi har byggt tillsammans.
Hårt Arbete. Hårt arbete är nödvändigt för framgång. Kom ihåg att lägga fram ditt bästa ansträngningar i allt du gör, och du kommer alltid att veta att du gav åtminstone 100% av din ansträngningar. Misslyckanden, från tid till annan, är oundvikliga. Men om vi ger vårt bästa i allt är det enstaka misslyckandet lättare att ta och kan vara en lärande upplevelse.
uthållighet. Att arbeta genom motgångar och svårigheter gör oss starkare och mer rustade att hantera problem om de skulle uppstå i framtiden. Håll dig fast och engagerad i dina mål och du kommer så småningom att lyckas.
ärlighet. Att vara ärlig mot våra medarbetare, våra kunder och oss själva är av största vikt. Brist på ärlighet kommer att leda till inget fördelaktigt på lång sikt. Oärlighet förstör förtroende och integritet.
ödmjukhet. Att upprätthålla en attityd av ödmjukhet gör det möjligt för interpersonella relationer att blomstra och växa. Tänk till exempel på uttalandet: ”Kunden har alltid rätt”. Det kräver en attityd av ödmjukhet att anta detta uttalande och genomföra det väl. Ödmjukhet gör det också möjligt för dina relationer med medarbetare att vara starka och positiva genom att komma ihåg att andra har behov som kan vara viktigare än dina egna.
samarbete. Arbeta tillsammans för organisationens framgång. Att arbeta mot varandra kommer bara att leda till sönderdelning av strukturen och framgången inom organisationen. Kom ihåg att vi alla är på samma sida.
roligt. Ha det så roligt. Njut av vad du gör. Skratta. Fira dina framgångar.
detta har förmodligen varit min favoritaktivitet hittills när det gäller denna klass och eventuellt denna termin. Som examen senior inför en mindre än inbjudande arbetsmarknaden, identifiera de värderingar och övertygelser som är viktiga för mig och min arbetsmoral är något mycket viktigt att kunna kommunicera med potentiella arbetsgivare. Att ha en personlig kunskap om var jag står är mycket relevant för min nuvarande position i livet; att kunna kommunicera dem gör denna kunskap ännu mer värdefull. Mitt ”Credo Memo” är något jag definitivt kommer att behålla och bära med mig.