Nätverksplaneringstekniker i Projektledning

projekt i enkla ord är en serie uppgifter som måste slutföras för att nå det förutbestämda resultatet. Ett projekt kan också definieras som en uppsättning in-och utgångar som krävs för att uppnå ett önskat mål. Projekt kan vara antingen enkla eller komplexa och det kan hanteras av en person eller flera. Varje projekt är tillfälligt eftersom varje projekt har en bestämd början och slut och därför har definierat omfattning och resurser.Enligt PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 3rd edition, ett projekt definieras som ” tillfällig strävan med en början och ett slut och det måste användas för att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.”Ett projekt är unikt i termer av att ett projekt inte är en vanlig affärsverksamhet, ett projekt har en uppsättning aktiviteter … Visa mer innehåll …
kontrollerande: dessa aktiviteter innebär att utveckla budget-och finanskontrollpunkter, mätning av schemalagda uppgifter som utförts. Projektledningstekniker figur 2.1.1: projektledningstekniker1.Gantt: Gantt diagram visar projektuppgifter mot tiden, övervakar tillväxten av enskilda projektuppgifter och belyser beroendet om någon mellan dessa projektuppgifter. 2.Nätverksplanering tekniker: dessa tekniker visar förhållandet mellan projektaktiviteter, projektets varaktighet, kritiska aktiviteter, begränsningar av icke-kritiska aktiviteter och resursutnyttjande. Det finns två varianter i nätverksplaneringstekniker: Critical Path Method (CPM) och Program Evaluation and Review Technique (PERT).b) Projektlivscykelprojektledaren och hans projektgrupp delar ett gemensamt mål – att genomföra projektarbetet i syfte att uppfylla projektmålen. Projekt, som alla andra aktiviteter har en början, mellanperioden, där aktiviteter rör sig mot slutet och ett slut. Faserna i projektet representerar en väg projektet tar från början till dess slut gör projektets livscykel. En projektlivscykel har vanligtvis fyra huvudfaser-initiering, planering, implementering och … visa mer innehåll …
icke-numeriska modelsa.Den heliga koen: Här föreslås projektet av en senior eller kraftfull individ i organisationen. Projektet anses heligt i de termer som det kommer att bibehållas tills det har slutförts eller ledningen avslutar det. Projektet initieras från en möjlighet, till exempel marknadsöppningen för att lansera en ny produkt. B. driftbehovet: när ett projekt startas för att behålla systemet är det driftbehovet. Till exempel, när översvämning hotar en anläggning, är ett projekt för att bygga ett skyddande skrivbord fungerande nödvändighet. Dessa kräver ingen formell utvärdering, men om systemet för vilket den projicerade initieras är värt att spara den beräknade kostnaden för projektet, kommer projektet att ses över och se till att hålla projektkostnaden så låg som möjligt. C. konkurrensbehovet: projekten vid många tillfällen startas med en önskan att upprätthålla ett företags konkurrensfördel på marknaden. Till exempel kom Emami, ett kosmetikföretag i Indien, med utbudet av mäns rättvisa grädde för att upprätthålla en konkurrensfördel gentemot de andra på samma marknad

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.