”som utövare kan vi aldrig veta allt vi kanske vill veta, och vi kan inte heller uppnå alla färdigheter som krävs för att effektivt ingripa med alla klientpopulationer eller alla typer av problem”.
– Corey, Corey,& Callanan, 2007
professionell övervakning är en värderad praxis som inte bara hjälper dig att reflektera över bästa praxis utan ännu viktigare bygger ditt nätverk och ökar din elasticitet i branschen. När du arbetar i att hjälpa yrken är det viktigt att du tar hand om dig själv för att minska effekterna av utbrändhet och medkänsla trötthet. Det är inom ramen för tillsyn som utövare börjar utveckla en känsla av sin yrkesidentitet och att undersöka deras tro och attityder angående klienter och terapi.
som i alla yrken måste rådgivningsutövaren ständigt uppgradera sina kunskaper och färdigheter. Att delta i regelbunden fortlöpande tillsyn säkerställer att du fortsätter att uppfylla dina anställningskrav och dina yrkesutvecklingskrav för dina yrkesföreningar. Branschstandarden är en timmes professionell övervakning för varje tio timmars kundkontakttid.
professionell handledning är en reflekterande praxis som gör det möjligt för rådgivningsutövare att debriefera med en kvalificerad handledare i en självreflekterande process som fokuserar på teorier i praktiken, etiska frågor, egenvård och förbättrar professionell tillväxt. Tillsyn är en process för att säkerställa bästa praxis och kvalitetsservice till våra kunder. Det är allmänt underförstått att alla rådgivningsutövare, oavsett om de är erfarna eller just har börjat, dra nytta av att ha regelbunden professionell övervakning.
att hjälpa yrkesverksamma, inklusive Rådgivningsutövare, Vägledningsansvariga, socialarbetare och psykologer, ta med sina fall och arbetsmetoder till en annan person (Individuell övervakning) eller till en grupp (liten grupp eller teamövervakning) och med strukturerade processer analysera sammanhanget och tillvägagångssättet som används medan de personligen utvecklas från erfarenheten.
att diskutera fall och processer med en handledare och ta emot icke-dömande konstruktiv feedback gör det möjligt att öva på att hjälpa yrkesverksamma att få en objektiv inblick i deras praxis. Ge möjligheter att förbättra professionell tillväxt och identifiera stödmekanismer för kunder. Som kritisk självreflektion i enskilda fall genomförs utanför ramarna för rådgivning session med kunden. Aspekten av debriefing är en väsentlig del av tillsynsförhållandet. Således gör det möjligt för utövaren att titta objektivt på de frågor som tas upp i varje session och deras svar.
personer som arbetar inom hjälpbyråer kan ha intern tillsyn inkluderad i sina anställningsvillkor, men tillsyn kan förbises av dem som arbetar i andra organisationer eller privat praxis. Ofta levereras intern tillsyn av linjechefer, och sessioner kan fastna med konkurrerande administrativa och organisatoriska krav och allmänna diskussioner som inte möjliggör professionell övervakning och fallgranskning. I dessa situationer, handledaren kanske inte känner sig bekväm att avslöja viktig information under intern tillsyn av oro linjechefen och arbetsgivaren kan bedöma sin praxis eller inte förnya sitt anställningsavtal.
att söka tjänster från en extern handledare gör att övervakningssessionerna kan vara fria från arbetsplatspolitik och begränsningar. Extern tillsyn gör det möjligt för handledaren att känna sig trygg och säker och ge möjligheter för handledaren att avslöja personliga problem och dilemman när de uppstår. Detta ömsesidiga förtroendeförhållande och öppenhet gör det möjligt för handledaren att identifiera eventuella intressekonflikter eller etiska problem innan de kan utvecklas.
många organisationer ser fördelarna med extern tillsyn för sin personal och går ofta med på att betala kostnaderna för tillsyn, tillåta tid i stället eller låta personal delta i möten under sin arbetstid.