denna artikel ger dig en praktisk förklaring av Straw Man förslaget. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla och kreativa problemlösningsmetod. I den här artikeln kan du också ladda ner en Straw Man-förslagsmall.
Vad är Straw Man-förslaget?
Straw Man-förslaget är en McKinsey-metod för problemlösning. Eftersom denna metod ofta används för att lösa kundproblem med ett mer strukturerat tillvägagångssätt, utvecklade McKinsey-konsultföretaget det under flera år.
inom företag möjliggör Straw Man-förslaget ett brainstorm-liknande tillvägagångssätt för att diskutera eventuella brister som kan leda till problem. Därifrån kan nya och bättre förslag införas.
vill du ha obegränsad och annonsfri åtkomst? Ta reda på mer
ett strawman-förslag är en konceptversion av något som teamet kan diskutera, bryta ner och förbättra. Den bygger på hypoteser och gör det lättare att införa allt bättre lösningar och förslag i efterföljande processer.
ursprunget till termen straw man är oklart. Det används ofta i retorisk mening och hänvisar till en mänsklig figur gjord av halm, såsom en militär träningsdocka eller fågelskrämma.
sådana halmmän är lätta att dra isär, förstöra och bygga om. Detta är också den bakomliggande tanken med denna problemlösningsmetod; det handlar om ett förslag till potentiell förbättring, med utrymme för ytterligare innovationer och/eller justeringar.
Straw Man förslag Villkor och exempel
i partnerskap kan problemlösningsmetoden vara ett viktigt verktyg för problemlösning i alla faser och på alla nivåer av till exempel kundmedverkan. Denna problemlösningsmetod kan också erbjuda lösningar för andra problem inom en organisation.
det vanligaste exemplet på var en problemlösningsmetod kan användas är när man kommer fram till en initial hypotes baserad på ett potentiellt övergripande svar på ett problem. Ett viktigt villkor här är att varje teammedlem måste vara beredd att bidra och vara villig att kritiskt bedöma andras bidrag och kassera dem om det behövs.
det handlar om att argumentera och motbevisa resonemanget om en informell logisk felaktighet. Detta skapar en spontan tankegång för alla inblandade och gör att man kan undersöka och titta närmare på alla sidor av ett problem.
Konceptversion
strawman-förslaget är ett sätt att diskutera ett problem med en grupp människor och utveckla ett utkast till version. Du bör dock aldrig förvänta dig ett Straw Man-förslag för att ge det ultimata svaret.
istället bör det betraktas som ett användbart hjälpmedel när man försöker komma fram till bästa möjliga svar. Argument och tankar som härrör från Straw Man-förslaget ger värdefull feedback i en lösningsorienterad process och leder till framgångsrika justeringar och förbättringar.
det är ofta motargumenten som leder till den slutliga lösningen. Genom att arbeta med Straw Man-förslaget kan du skapa tillfälliga lösningar. Därifrån kan människor börja tänka mer kreativt och gå in i diskussioner.
Straw Man förslag format och arbetsmetod
Straw Man förslaget kan effektivt tillämpas på olika problem. Det kan till exempel användas för att stoppa fallande intäkter, upptäcka potentiella orsaker och lägga fram förslag till förbättringar.
i en sådan situation bör följande steg följas:
Konceptförslag
för att realisera en intäktsökning görs ett konceptförslag för införandet av ytterligare två kontor. Detta är Straw Man-förslaget som kommer att ligga till grund för ledningskonsultationen.
diskutera
konceptförslaget diskuteras därefter med ledningsgruppen. Teammedlemmar som är för Ger detaljerade argument och listar alla fördelar. Motståndarna å andra sidan ger sina invändningar och nämner de potentiella nackdelarna.
genom att betrakta förslaget som bara ett koncept är alla teammedlemmar fria att svara och ge sin ärliga åsikt. I detta skede har deras input ingen direkt inverkan ännu. Alla teammedlemmar ges möjlighet att ge öppen feedback och förslag.
ett viktigt villkor här är att laget måste vara medveten om att förslaget bara är ett Straw Man-förslag. All kritik och förbättringsförslag är välkomna. Det är trots allt bara konceptstadiet.
förtydliga
alla input och förslag samlas in, och förslaget analyseras på grundval av dess styrkor och svagheter. Därefter klargörs antagandena och beslutskriterierna, på grundval av vilka ett nytt och förfinat förslag kan göras.
slutligt beslut
ett nytt förslag skapas och presenteras, i syfte att det ska leda till ett slutligt beslut.
grov skiss
genom att presentera Strawman-förslaget som en grov skiss är alla teammedlemmar fria att ge feedback. Dessutom vet de att de förväntas kritiskt titta på förslaget.
inte alla teammedlemmar ska behöva anta att de vet det ultimata svaret; lösningen blir gradvis tydligare. Denna problemlösningsmetod är ett provisoriskt och ofullständigt koncept som kan brytas ner och byggas om. Det är en kontinuerlig process som innebär att ta bort, förbättra och justera ideer.
eftersom detta tillvägagångssätt bara är ett koncept, bör man inte spendera för mycket tid på det. Det är främst avsett att skapa diskussion mellan teammedlemmar. Att göra det till en detaljerad plan kommer senare. Straw Man-förslaget handlar om mängden ideer – kvalitet bör inte övervägas ännu.
teammedlemmar bör inse att det inte är klokt att envist hålla fast vid sina tankar och tankar. Genom att ta ett steg tillbaka är de öppna för andras tankar. Detta gör det lättare att brainstorma tillsammans fritt. Tanken är att attackera halmmannen och bryta ner den innan processen kan förbättras igen.
Straw Man Prosal Mall
Kom igång med Straw Man-Förslagsmetoden själv med denna nedladdningsbara Straw Man-Förslagsmall
ladda ner Straw Man-Förslagsmallen
den här mallen är exklusiv endast för Toolshero-medlemmar. Klicka här för att ta reda på om våra medlemskap passar dig också!
få Toolshero uppdateringar om nya metoder, modeller och teorier! Följ med oss
det är din tur
Vad tycker du? Är du bekant med Straw Man-Förslagsmetoden? Hur tillämpar du Straw Man-förslaget i din miljö? Har du några tips eller ytterligare kommentarer?
dela din erfarenhet och kunskap i kommentarfältet nedan.
mer information
- Carmeli, A., Gelbard, R., & Reiter‐Palmon, R. (2013). Ledarskap, kreativ problemlösningskapacitet och kreativ prestanda: vikten av kunskapsdelning. Human Resource Management, 52 (1), 95-121.
- Friga, P., & Rasiel, E. (2001). McKinsey mind: förstå och implementera problemlösningsverktyg och hanteringstekniker för världens bästa strategiska konsultföretag. Chicago: McGraw-Hill
- Treffinger, D. J., Isaksen, S. G., & Ställe-Dorval, K. B. (2005). Kreativ problemlösning: en introduktion. Prufrock Press Inc.
hur man citerar den här artikeln:
Mulder, P. (2019). Straw Man Förslag (McKinsey). Hämtad från toolshero: https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/
Lägg till en länk till den här sidan på din webbplats:
< a href= ” https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/ ”> toolshero: Straw Man förslag (McKinsey)< / en>
Tyckte du att den här artikeln var intressant?
ditt betyg är mer än välkommen eller dela den här artikeln via sociala medier!
Skicka betyg
genomsnittligt betyg 4.3 / 5. Rösträkning: 4
inga röster hittills! Bli den första att betygsätta detta inlägg.
vi är ledsna att det här inlägget inte var användbart för dig!
Låt oss förbättra det här inlägget!
berätta för oss hur vi kan förbättra det här inlägget?
Skicka Feedback
Taggade:Brainstormingfeedback
-
Joel Dalla Vecchia säger:
min första gång läser om Straw Man Proposal som ett verktyg för att lösa problem. Jag insåg att det kan vara ett kraftfullt verktyg för att hjälpa människor att göra sig lite mer flexibla. Jag måste läsa mer … och öva. Tack så mycket för den här artikeln.