ett mål vi hade som företag var att fånga No.1-positionen online i skärmskydd med lanseringen av iPhone 6. Detta var verkligen en laginsats, och vi slog verkligen produktlanseringen med alla cylindrar. Vi planerade månader i förväg och det berörde alla delar av vår verksamhet, från produktutveckling till logistik till marknadsföring och teknisk support. Vi är för närvarande det Nr 1-säljande tillbehöret online, och jag kunde inte vara stoltare över vårt team.
—Joseph Jaconi, medgrundare och chef för Tech Armor
som ett personligt mål är balans alltid ett problem. Jag får ofta insvept med tidsfrister och se till att jag har en ren inkorg varje kväll innan jag går till sängs, som hindrar mig från att någonsin vara ”ledig.”För att bekämpa detta skrev jag ut ordet ”balans” och placerade det på mitt skrivbord för att påminna mig om vikten av denna princip.
—Jayna Cooke, VD för EVENTup
att ta Amerikanska Bostadsfastigheter offentligt var mitt nr 1-mål. Vi samlade in nära 300 miljoner dollar i börsintroduktionen. Jag tror att det som finns i ditt huvud och vad du tror är viktigt. Vi hade en vision om att tillhandahålla rena, väl belägna hyresbostäder till familjer, med bra service. Vi anställde rätt personer, etablerade ett kärnvärdessystem för vårt företag i en teamwide brainstorming och samlade rätt team. Vi ifrågasatte aldrig Vårt beslut eller vår beslutsamhet.
—Steve Schmitz, ordförande och VD, American Residential Properties
ett personligt mål jag har satt för mig själv är att arbeta och tänka mer strategiskt. Jag måste ta tid att ta ett steg tillbaka från dag till dag frågor att tänka mer strategiskt om hur man kan växa företaget. Att arbeta i ditt företag istället för på ditt företag är ett klassiskt misstag som de flesta nya grundare gör. Ett bra mål att sätta är att inte spendera för mycket tid med lågnivåuppgifter och istället delegera dem till teammedlemmar. Vi måste alla lära oss att släppa lite och delegera ansvar-en person kan inte göra allt!
—Anna Urban, medgrundare och kreativ chef, Aviva
vi har som mål att öppna ytterligare fem platser under 2015. Vi hoppas kunna utöka vårt fotavtryck och bygga varumärket CURE. Erkännande är särskilt viktigt i vår bransch eftersom patienter aldrig kan förutsäga när eller var en nödsituation kommer att uppstå. Men om namnet-som CURE-är synonymt med utmärkt hälsovård, oavsett omständigheterna, kommer folk att veta att de kan gå in i våra centra och må bättre direkt.
—Jake Deutsch, M. D., medgrundare och klinisk chef, CURE Urgent Care
vårt mål för 2015 är att fortsätta arbeta för att uppmärksamma jämställdhet och lära flickor att de med hårt arbete kan nå sina stora drömmar. Vi hoppas kunna vara ett exempel på det och få våra leksaker till fler butiker över hela landet och i händerna på fler tjejer runt om i världen.
vårt mål för 2015 är att vara datadriven i allt vi gör. Med tanke på att vi i huvudsak tillhandahåller motsvarande företagsdata till våra idrottslagskunder i form av videouppdelning och analysrapporter, verkar det hycklande av oss att inte göra detsamma internt. Det är svårt ibland att ta det extra steget för att säkerhetskopiera ditt beslut med data snarare än ”magkänsla”, men vi har implementerat ett antal nya verktyg som hjälper oss att göra detta.
—Vasu Kulkarni, grundare och VD, Krossover
med varje företag behöver du en vision av den stora planen och sedan en detaljerad plan med specifika milstolpar och mål. Men var aldrig rädd för att utmana den planen och till och med ändra den eftersom marknadskrafterna dikterar det. Vi bygger verktyg för läkare, sjukhus och ambulerande kirurgiska centra, och vi kände bara att vi inte kunde ignorera den mobila marknaden. Så vi slutade, tog en pivot och utvecklade en mobilapp. Och nu lanserar vi två produkter: en patientmobilapp och en app för leverantörer.
—Linda Van Horn, VD och koncernchef, iShare Medical
jag vill starta ett företag med hög tillväxt, få det att lyckas och så småningom göra en stor samhällelig påverkan. För att komma dit måste jag lära mig så mycket jag kan och göra så mycket jag kan. Denna strategi fungerar ganska bra. Jag har vunnit den mest entreprenöriella City in America Challenge, vilket har gett mig värdefull erfarenhet och kontakter. Och jag cyklar snabbt igenom många billiga ideer för att lära mig vad som fungerar och vad som inte gör det.
—Sam Stowers, high school senior, Kansas City, Mo.
Vad vill du uppnå? Behärska konsten att sätta mål i bara 4 steg.
framgång är din guide för personlig och professionell utveckling genom inspiration, motivation och träning.