läsningstid: 7 minuter
har du någonsin sett ett köpcentrum, ett sjukhus eller en skola och undrat hur en tom mark kom för att hysa en hel byggnad? Bakom kulisserna i de byggnader som vi ser i vardagen ligger en komplicerad konstruktionsprocess – från design, till budgivning och slutligen till byggnad.
det finns många sätt att genomföra denna process. Förutom det traditionella sättet är en metod som alltmer används Design-och byggmetoden. Antalet Design-och byggkontrakt har ökat genom åren, eftersom projektägare har försökt prova nya sätt att utveckla och bygga sina projekt.
även om Design-och byggmetoden har sina fördelar, har den också flera begränsningar. Mellan traditionella kontrakt och Design och bygga kontrakt, vilket är mer lämpligt skulle bero på det aktuella fallet. Ändå, denna artikel syftar till att ge dig en kort förhandsvisning av en Design och bygga kontrakt, de element som utgör den typiska Design och byggt kontrakt, samt fördelar och begränsningar av Design och bygga metod.
Vad är ett traditionellt kontrakt?
innan du går in i vad som utgör ett Design-och byggkontrakt kan det vara bra att förstå i första hand vad som är ett traditionellt byggkontrakt. I stort sett har det traditionella tillvägagångssättet tre steg. Först designfasen. I detta skede arbetar projektägaren med en arkitekt eller designer för att komma med en design för byggnaden. För det andra, budgivningsstadiet. I detta skede kommer flera potentiella entreprenörer att lämna anbud på den förutbestämda designen. Det innebär att de kommer att lämna in sina förslag till projektägaren, som sedan bestämmer vilken entreprenör han vill bygga byggnaden. Slutligen, på byggnadsstadiet, kommer den faktiska byggandet av byggnaden att ske av entreprenören som vann budet, i linje med den ursprungliga designen.
Vad är ett Design-och byggkontrakt?
däremot finns det två viktiga skillnader mellan ett traditionellt kontrakt och ett Design-och byggkontrakt. Det andra steget, dvs. budstadiet i det traditionella kontraktet blir det första steget i Design-och byggkontraktet. Den första och tredje etappen i det traditionella kontraktet är inkopplad i en pågående process i Design-och byggkontraktet. Detta innebär att projektägaren först väljer en enhet med design och konstruktionskapacitet för att genomföra projektet. Denna process för att designa och konstruera händer ofta samtidigt och kan överlappa varandra.
denna metod har flera konsekvenser. För det första innebär denna metod att ha en enhet vara både designer och byggare att det finns mer potentiellt samarbete och synergi mellan projektets design-och byggnadsaspekter. Att ha samma enhet som ansvarar för både design och byggnad effektiviserar också den traditionella design-bid-build-metoden. Slutligen underlättar det för projektägaren eftersom det innebär att projektägaren nu bara har en enda kontaktpunkt. Designbyggaren är nu den enda personen som ansvarar för projektägaren för eventuella brister eller brister i projektet. Detta är jämfört med den traditionella metoden där det finns många parter inblandade, från designers till entreprenör till flera underleverantörer, och projektägarens anspråk processen är därmed betydligt komplicerat.
vilka är elementen i ett Design-och byggkontrakt?
det finns tre primära dokument som används i ett standarddesign-och byggkontrakt: arbetsgivarens krav, entreprenörens förslag och en analys av kontraktssumman.
#1 . Arbetsgivarens krav
detta skapas av projektägaren och utgör effektivt en skissdesign. Arbetsgivaren använder detta dokument för att ange exakt vad han vill ha. Även om designbyggaren ansvarar för utformningen av projektet, är arbetsgivaren fortfarande skyldig att tillhandahålla en viss mängd designinsatser från början.
detta dokument skapas till stor del för designbyggarens referens, för att hjälpa honom att komma fram till en entreprenörs förslag (se nedan), och även för att underlätta den exakta prissättningen av designbyggarens verk.
viss information finns vanligtvis i arbetsgivarens krav, även om detta kan variera beroende på projektets storlek och komplexiteten i arbetsgivarens krav. Denna information inkluderar, men inte begränsat till följande:
- en översikt över projektet
- Pre-förvärv eller undersökningsrapporter
- due diligence
- föreslagen form av byggkontrakt
- Kontraktsspecifika villkor
- föreslagen anbuds-och byggprogram
- detaljerad omfattning av arbeten
- hälsa och säkerhet efterlevnad
- mekanisk och elektrisk installation prestanda specifikation
- koncept och detaljerade designförslag
- markundersökningsrapporter
#2 . Entreprenörens förslag
detta är ett dokument som utarbetats av designbyggaren, som svarar mot arbetsgivarens krav. I detta dokument kommer design-builder anges en mer detaljerad design, baserat på arbetsgivarens krav, som kommer att kräva att vidareutvecklas under hela projektet. I huvudsak visar förslaget hur designbyggaren avser att uppfylla arbetsgivarens krav.
detaljer som ska ingå i entreprenörens förslag är:
- specifika detaljer om projektet: parternas namn, adresser, telefonnummer, kontraktsdatum och jobbnummer
- omfattning av design-builder förslag
- material som ska användas
- metod för konstruktion
- plats layout för tillfälliga kontor och blodbad
- tjänster som ska tillhandahållas
- objekt som ska tillhandahållas av arbetsgivaren
- friskrivningar
#3 . Kontraktssummeanalys
slutligen innehåller de flesta Design-och byggkontrakt en kontraktssummeanalys. Detta är i huvudsak en uppdelning av kontraktsbeloppet och sammanställs av designbyggaren. Detta dokument är avsett att visa priserna för varje del av verken. Detta tjänar flera syften:
- gör det möjligt för projektägaren att värdera förändringar eller variationer i arbetsgivarens krav
- ange summan som designbyggaren behöver för att utföra det nödvändiga arbetet
- hjälpa till med mellanliggande betalningar till designbyggaren, och beräkningarna av interimistiska certifikat och betalningar
vilka är fördelarna med ett Design-och byggavtal?
det finns betydande debatt om fördelarna och nackdelarna med en konstruktion och bygga kontrakt. Å ena sidan, A Design-och byggmetoden ger betydande fördelar för projektägaren:
- minimerar risken och förbättrar tydligheten: denna metod hjälper till att minimera riskerna för projektägaren eftersom det minskar antalet kontaktpunkter. Nu när det bara finns en kontaktpunkt – designbyggaren-finns det också bara en ansvarspunkt. Projektägaren tar inte risken att det finns flera parter som han kommer att behöva stämma, eller att han inte kommer att kunna berätta vilken part som har fel för en viss defekt eller fel. Som sådan klargörs också de åtgärder som är tillgängliga för projektägaren, eftersom det bara finns en part som kan vara ansvarig.
- sparar tid: den här metoden minskar leveransschemat genom att överlappa design-och konstruktionsfaserna i ett projekt. Således kan byggnaden utformas i faser, såsom designen utvecklas när konstruktionen följer. Detta är särskilt lämpligt när projektägaren står inför ett stramt schema.
- sparar pengar: denna metod sparar också pengar för projektägaren. Med bara en enhet att anställa, det finns färre overheadkostnader att bära, enklare och färre juridiska och ledande ansvar, och en minskad möjlighet till tvister och med färre parter.
- uppmuntra innovation och en mer holistisk inställning till Konstruktion: denna metod uppmuntrar också designbyggaren att ta mer innovativa och mest värdefulla metoder för att designa och bygga byggnaden. Detta är bara möjligt eftersom alla medlemmar i projektgruppen-designern, entreprenören-samlas tidigt i processen för att ta itu med potentiella problem som kan uppstå i framtiden. Detta minskar också risken för designfel, vilket tar mer tid och pengar att åtgärda senare. Dessutom, eftersom entreprenören också är designern, kan designen enkelt anpassas för att passa de faktiska platsförhållandena.
vilka är begränsningarna i ett Design-och byggkontrakt?
medan Design-och byggmetoden har betydande fördelar, har den också sina begränsningar:
- kan inte ge förväntat resultat: eftersom design-och konstruktionsfasen inträffar samtidigt finns det ingen fast design att hänvisa till i början av projektet. Det slutliga resultatet kan således skilja sig från vad projektägaren har i åtanke, särskilt om arbetsgivarens krav och entreprenörens förslag inte är tillräckligt exakta för att se till att både projektägare och designbyggare var på samma sida. Detta kan dock hanteras genom att ändra Design-och byggmetoden något-projektägaren kan utveckla en mer detaljerad preliminär projektdesign i förväg, så att entreprenören får en tydligare uppfattning om vad projektägaren vill ha.
- brist på expertis: Det finns också möjligheten att eftersom enheten inte längre är specialiserad på varken design eller konstruktion, men måste vara skicklig på båda, kan detta äventyra designbyggarens kompetensnivå. Till exempel gäller detta särskilt om projektet kräver särskilt komplexa mönster. Om designbyggaren i första hand är en entreprenör snarare än en designer, kanske han inte kan uppnå mer komplexa mönster eller driva sig till gränsen för projektets designpotential. Med det sagt, designbyggaren underleverantörer ibland vissa uppgifter. Till exempel, om design-builder är i första hand en entreprenör, kan han underleverantörer eller hyra adesigner att hjälpa honom i arbetet.
- projektägaren kan förlora: en annan potentiell nackdel med Design-och byggmetoden är att projektägaren kan förlora, vad gäller kvalitet med slutresultat. Vanligtvis representerar designern och entreprenören olika perspektiv i byggprocessen, där designern vanligtvis tolkar projektägarens vision genom designen. Där konstruktören och entreprenören blir samma person, fungerar de inte längre som motvikter mot varandra, och arkitektens vision kan tyckas gynna entreprenören. Detta kan dock hanteras av projektägaren som anställer en agent eller konsult för att hjälpa honom att övervaka projektet, om projektägaren saknar den tekniska expertisen att övervaka.
behöver du en advokat?
om du vill ingå ett byggavtal eller beslutar mellan ett traditionellt kontrakt och ett Design-och byggkontrakt kan du få ett snabbt samråd med Stephen Wong eller advokater med liknande expertis. Med Quick Consult kommer en advokat att ringa tillbaka inom 1-2 dagar för en transparent, fast avgift på s$49 för att svara på dina frågor och ge dig praktisk juridisk vägledning om dina potentiella nästa steg.
denna artikel är skriven av Stephen Wong från Sterling Law Corporation och redigerad av Leanne Cheng från Asia Law Network.
denna artikel utgör inte juridisk rådgivning eller ett juridiskt yttrande i någon fråga som diskuteras och därför bör den inte åberopas. Det bör inte betraktas som en omfattande redogörelse för lag och praxis på detta område. Om du behöver råd eller information, tala med en praktiserande advokat i din jurisdiktion. Ingen person som är medlem, partner, aktieägare eller konsult i, i eller till någon del av Interstellar Group Pte. Ltd. accepterar eller tar ansvar, eller har något ansvar, till någon person med avseende på denna artikel.
Fortsätt läsa:
- vad innebär godkännande av ett kontrakt?
- Vad Är Ett Avtalsbrott? Vad Kan Du Göra Åt Det?
- en klausul som gör avtal med kinesiska leverantörer ogenomförbara