sex grundläggande och viktiga Konstruktion KPI att överväga
Tydligen finns det olika KPI som används och beaktas i byggbranschen. Men här är de få grundläggande men ändå viktiga KPI: er som vanligtvis används för att mäta framgång.
arbetsproduktivitet
Låt oss börja först med att identifiera hur produktiv arbetskraften är? Arbetarnas produktivitet är en viktig indikator på hur bra och framgångsrik prestanda är. Företrädesvis behövs arbetsproduktivitet för att vara hög när det gäller hastighet. Varför? Det beror på att många uppgifter är nödvändiga för att slutföras varje arbetsdag. Ju mindre produktivt laget är desto längre tid tar det innan projektet är klart. Som ett resultat kan det öka de totala kostnaderna.
det är därför det är viktigt att förstå och mäta hur ansträngningar och tid spenderas på plats. Om du gör det blir det lättare för teamet att fördela och anpassa ytterligare verktyg och andra resurser till de mest nödvändiga områdena. Här är fyra vanliga KPI: er under arbetsproduktivitet:
· genomsnittlig intäkt för varje arbetstid
· procentuell driftstopp för utrustning
· avfall/återvinning enligt jobbet
· procentuell driftstopp
kvalitet
att ha en mycket bättre förståelse när det gäller den övergripande kvaliteten på projekten hjälper till att minimera omarbetningar och förändringar. Därför håller en observant titt på kvalitetsmätningar ett schema i tid och inom budgeten. Nedan finns vanliga KPI: er som hjälper alla team att upprätthålla en högre kvalitetsnivå:
· antal fel på utförande
· antal inspektioner på plats som utförs
· tid att åtgärda fel
· den totala kostnaden för omarbetningar
· förhållandet mellan antalet inspektioner
· Intern kundtillfredsställelse
· kundnöjdhet
säkerhet
en mycket säkrare plats får mindre risker och långsiktiga kostnader. Om några problem uppstår är det första att göra att ställa in projekt tillbaka i tiden. Dessutom kan säkerhetsolyckor innebära mycket högre försäkringsbetalningar. Därför är förståelse och kunskap om arbetsplatsens nuvarande säkerhetsbetyg en primär nyckel för att minska kostnaderna och hålla besättningen produktiv. Här är några av de vanligaste KPI: erna för konstruktionssäkerhet:
· säkerhets – /incidenthastighet
kundnöjdhet
att fråga kunder direkt är ett av de bästa sätten att avgöra hur imponerande den totala prestandan är. Om någonsin nöjdhetsgraden är hög, visar det att du gör det bra ur klientperspektivet. Dessutom kan du känna dig trygg och säker med vetskapen om att du uppfyller deras förväntningar och uppnått de mål du har satt för dem. Ändå betyder det inte nödvändigtvis att projektet redan är en framgång eftersom andra faktorer kan spela in.
tid och kostnad
byggtiden och kostnaderna är viktiga faktorer. Du är redan garanterad att kunderna redan är nöjda,men hur mycket kostade allt verkligen? Lägg upp alla de totala kostnaderna för att avgöra vad det kostar att uppnå dessa mål. Du kanske också vill att byggkostnaden ska vara mindre än den betalning du ger. Du har precis gjort dig själv en vinst av det.
annars kan du skapa något utan att få en belöning ur det. Den tid som spenderas på byggprojekt knyter till denna faktor eftersom det ofta går hand i hand med utgifterna. Som nämnts tidigare, ju längre ett projekt kommer att slutföras, desto dyrare är det.
anställda
förutom att spåra arbetsproduktivitet är mätning av anställdas tillfredsställelse och utveckling också avgörande för projektets framgång. Personalen och besättningen som är fullt investerade i, erkända och uppskattade kommer att kunna arbeta och prestera mer effektivt. De kan bidra mer till den nedersta raden och kommer att stanna på längre sikt. Följande nedan är bygg KPI: er som är avgörande för att behålla anställda:
· utbildningens slutförande och procentsats
· omsättningshastighet
· arbetstagarnas tillfredsställelse
KPI: er för att hantera byggprojekt
medan villkoren och omfattningen av företagets KPI: er kan skilja sig från projekt till projekt, kan flera typer av data fortfarande hjälpa alla företag. Topp benchmarking åtgärder för bättre Projektledning inkluderar produktivitet, cykeltid, schema prestanda, kostnadsprestanda och avkastning på investeringar (ROI).
några av de vanliga KPI: erna för projektledning inkluderar aktuell utvecklingsbacklog, uppdaterad resursallokering, projektschema, uppskattningar för projektets slutförande, arbetskraftskostnader per månad och distribution av tekniker som crew schedule-programvara. Nedan följer de fyra specifika ämnesområden som ingår i projektledning, där nyckeltal bäst tillämpas:
1. Avvikelse av planerad Budget-att veta var, varför och hur en projektbudget avviker är avgörande för att spåra ineffektivitet och avfall. Det är också fördelaktigt att planera bättre för projekt och bestämma oförutsedda utmaningar som sannolikt är inneboende i de flesta projekt.
2. Kostnadsvarians-att hålla exakta och detaljerade register i samband med kostnadsvarians kan ge en exakt profil för vilka processer och team som är mest sannolikt effektiva och bättre. Det kan hjälpa företagen att avgöra om ett visst projekt är värt en investering. Att hjälpa chefer att bestämma om de ska fortsätta eller initiera liknande projekt kan också vara enklare på grund av kostnadsvariation.
3. Procent av missbrukade milstolpar-projekt skiftar vanligtvis över projektets fem faser. Därför är det viktigt att uppnå mål och bestämma milstolpar för att upprätthålla projektets momentum. När för många milstolpar inte uppnås eller flyttas kan det deltagande besättningen känna sig mer frustrerande. Därför är det avgörande när missade milstolpar identifieras eftersom det kan bidra till att mildra liknande nackdelar i framtiden och hjälpa projektet att starta igen.
4. Avvikelse från planerad arbetstid-att veta vilka uppgifter och aktiviteter som tog mindre och mer tid kan hjälpa till att fördela utbildning och konsultationstid. Att bestämma vilket besättning som måste gå utöver och över kan dessutom skapa värdefulla belönings-och incitamentsprogram. Således förbättras planeringen för tidsallokering totalt sett. Dessutom kan genomförandet av construction crew management skapa en mycket mer samarbetsvillig och i takt miljö för alla deltagande byggnadsarbetare. Det är en annan viktig sak att fokusera på.