Narasimham committee on banking sector reforms spelar en viktig roll i banksektorns tillväxt och regeringen riktade detta utskott 2 gånger en gång i 1991 och 1998 för att förbättra effektiviteten i banksektorn i landet.
1969 har RBI nationaliserat från och med då expansionen ägde rum i ett stort geografiskt område genom det finansiella systemet. Inom 1 år stod många offentliga banker och finansinstitut inför förluster.
det fanns många problem och kunde inte upprätthålla i en konkurrensutsatt värld, varför Indiens regering fattade ett beslut att inrätta ett utskott under ordförandeskap av den tidigare guvernören M. Narasimham för att föreslå lämpliga förändringar i banksektorn.
mål för Narasimham Committee
huvudmålen för Narshimha Committee of 1991 är följande:
- operativ flexibilitet var det första målet att säkerställa i högre grad.
- offentliga banker att stå självständigt i beslutsprocessen.
- Professionalism i bankverksamheten
rekommendationer från Narasimham Committee of 1991
1991 lämnade 9-medlemsutskottet för det finansiella systemet sin rapport i November 1991 med följande rekommendationer.
1. Lagstadgad likviditetsgrad (SLR)
Utskottet rekommenderade att regeringen måste minska SLR från 38.5% till 25% under de kommande fem åren.
2. Kassareserv (CRR)
kassareserv förhållandet måste minskas från 15% till 3-5%. Så att bankerna kan använda mer medel för att främja lån.
3. Directing Credit programs
Narshimham committee of 1991 rekommenderade att systemet med riktade kreditprogram gradvis skulle fasas ut.
prioriteringen gavs till jordbrukare, landsbygd, hantverkare, by-och stugindustrier etc.. för att fixa 10% aggregerad bankkredit.
4. Struktur av räntor
på nivån och strukturen av räntorna, Utskottet rekommenderade att de bör fastställas av marknadskrafterna och alla kontroller och regler om räntor bör undanröjas.
5. Strukturell omorganisation av banksektorn
Utskottet rekommenderade att bankerna skulle omstruktureras för att skapa.
a) 3 eller 4 stora och stora banker som kan ha en internationell karaktär.
b) 8 till 10 nationella banker med ett rikstäckande filialnät, lokala banker för regional verksamhet och landsbygdsbanker i bottenänden.
6. Nationalisering av banker
Utskottet rekommenderade att det inte skulle bli någon nationalisering av banker i framtiden.
7. Inrättandet av nya banker
Utskottet sade att RBI bör tillåta skapandet av nya banker i den privata sektorn, så länge de uppfyller minimikapitalet och andra krav.
8. Avlägsnande av dubbel kontroll
Narasimham-Utskottet rekommenderade att det dubbla banksystemet mellan RBI och finansministeriets bankavdelning skulle avslutas omedelbart.
9. Utländska banker
Narasimham committee rekommenderade att regeringen skulle tillåta utländska banker att öppna kontor i Indien, antingen som filialer eller som dotterbolag.
10. Autonomi till banker
Utskottet rekommenderade att de offentliga bankerna skulle göras fria och autonoma.
11. Disinvestering
Utskottet rekommenderade att en procentandel av aktierna i offentliga banker skulle disinvesteras som andra PSU: er.
12. Landsbygdsbankdotterbolag
någonsin bör den offentliga sektorn inrätta ett eller flera landsbygdsbankdotterbolag för att ta över alla sina landsbygdsgrenar.
13. Rekrytering av personal
Utskottet uppgav att utnämningar till nyckelposterna bör hållas säkra från politiska favörer och att VD för en bank bör utses av en grupp av den oberoende expertpanelen. De bör utses av Expertpanelen.
14. Datorisering
Utskottet rekommenderade att påskynda datoriseringen av banktjänster för att förbättra deras effektivitet och öka konkurrensen.
Läs också: funktioner för Reserve Bank of India
rekommendationer från Narasimham Committee of 1998
detta utskott inrättades under ordförandeskap för Narasimham med namnet ”Committee on Banking Sector Reforms” som också kallas ”Second Narasimham Committee”.
detta utskott lade fram sitt betänkande den 23 April 1998. Det täcker olika frågor som bankfusioner, omarbetning av bankstyrelser, ändrade regler och mer…
1. Förstärkning av banksystemet
Utskottet undersökte förstärkningen av banksystemet i samband med konvertibiliteten av kapitalkontot konvertibilitet ”CAC”.
detta skulle innebära viktiga inflöden och utflöden av kapital och därmed komplikationer för förvaltningen av växelkursen och den interna likviditeten.
därför rekommenderade det sammanslagningen av starka banker, som bör noteras här är att de var emot sammanslagningen av starka och svagare banker.
2. Smala banker
Utskottet fokuserade på rehabilitering av svagare offentliga banker med ackumulering av en hög andel nödlidande tillgångar(NPA).
begreppet smal Bank indikerar att svaga offentliga banker endast bör investera i kortfristiga riskfria tillgångar och matcha sina efterfrågeinsättningar med likvida tillgångar.
det sade också smal bank kan inte vara till hjälp för att rehabilitera svaga grenar och nedläggning av sådana banker bör undersökas.
3. Kapitaltäckningsgrad
Utskottet diskuterade frågan om att öka kapitaltäckningsgraden som krävs för att förbättra bankernas inneboende styrka och deras förmåga att absorbera risker och föreslå högre kapitaltäckningskrav för banker och skapa en fond för återuppbyggnad av tillgångar för att ta över bankernas osäkra fordringar.
4. Bankägandet
Utskottet hävdade att ägandet av regeringen och förvaltningen av bankerna inte förbättrade myndigheten och flexibiliteten i driften av offentliga banker.
därför rekommenderade utskottet att bankstyrelsens funktioner ses över så att de behåller ansvaret för att förbättra aktieägarnas värde genom formulering av företagsstrategier.
5. Granskning av banklagar
Utskottet föreslog ett brådskande att granska och ändra de viktigaste lagarna som styr banksektorn i Indien, såsom RBI-lagen, Bankförordningen, Bank of India Act, Bank Nationalization Act, etc. denna uppgradering bidrar till att tillgodose behoven hos dagens förhållanden.