Harmonogram prací ve stavební smlouvě: 5 důležitých bodů

obsah

jaký je plán prací?

podklady s harmonogramem práce

výkresy

SPECIFIKACE

předběžné zkoušky

harmonogram práce s zadávací dokument

kdo je zodpovědný za naplnění harmonogramu prací?

rozdíl mezi vyúčtováním množství a harmonogramem prací

Klíčové Takeaways

co je to harmonogram prací?

harmonogram prací představuje smlouvu nebo zadávací dokument a zahrnuje seznam dokumentů, které jsou nezbytné jako součást stavebního balíčku pro stanovení cen.

obvykle harmonogram prací zahrnuje kontaktní výkresy, standardní detaily, nastavení-outs, specifikace a další konkrétní položky, které je nutné zahrnout do stavebního balíčku.

v tradičních smlouvách nebo ve smlouvách o návrhu a stavbě (D&B), pokud je paušální cena kritériem pro zadání zakázky, by byl preferovanou možností harmonogram prací bez vyúčtování množství (BOQ). Obvykle je preferován v malých projektech. Co je tradiční Smlouva nebo smlouva D&B nebo smlouva PPP?

pokud to chcete vědět, navštivte gcelab.com a podívejte se na kurz“ široké Stavební inženýrství“.

je velmi důležité poznamenat, že v těchto typech smluv, kde BOQ není součástí smlouvy a dodavatel je požádán o vypracování BOQ na základě daných informací, harmonogram prací převádí odpovědnost na zhotovitele. V takovém případě musí být všechny kontaktní informace pečlivě poskytnuty dodavateli za účelem stanovení cen.

pokud nějaké informace chybí nebo nejsou poskytnuty dodavateli, bude zhotovitelem vznesena jako událost reklamace nebo změny (CE), což by v konečném důsledku zvýšilo celkové náklady na projekt.

podklady s harmonogramem prací

harmonogram prací se obvykle spojuje s dalšími dokumenty, jak je uvedeno níže:

výkresy

všem uchazečům musí být poskytnuta úplná sada „vydání pro stavbu“.

SPECIFIKACE

specifikace podrobnosti o všech položkách (jako jsou chodníky, osvětlení, signály, zábradlí, terénní úpravy atd.), které definují různé kategorie a možnosti výběru preferované konkrétní položky podle potřeby projektu.

předběžné zkoušky

pokrývá obecný požadavek projektu, jako jsou režijní náklady, individuální testování a průzkumy atd. Podrobnosti naleznete v blogu „Preambles and Preliminaries in Construction Contract“.

harmonogram práce s zadávací dokument

harmonogram práce je poskytován ve fázi výběrového řízení, aby pomohl uchazečům porozumět projektu a pomocí podpůrných dokumentů, jako jsou výkresy, specifikace atd., mohou vypracovat návrh poplatku a předložit nabídku. Množství Surveyor tým uchazeče nebo dodavatele vyplňuje množství a cenový plán těchto položek a rozvíjí stavební náklady projektu.

jakmile je nabídka zadána úspěšnému uchazeči, harmonogram prací se stává vázaným dokumentem pro zhotovitele a je přidán ke zbývajícímu zadávacímu dokumentu.

kdo je zodpovědný za naplnění harmonogramu prací?

harmonogram prací obvykle vyplňují konzultanti návrhu při přípravě dalších konstrukčních prvků, jako jsou 3D modely, výkresy, specifikace atd. Příprava harmonogramu prací začíná po dokončení podrobného návrhu projektu a schválení klientem.

pak je zahájena příprava harmonogramu prací spolu se zbývajícími“ problémem pro stavbu“.

rozdíl mezi vyúčtováním množství a harmonogramem prací

vyúčtování množství obvykle připravuje zhotovitel. V důsledku toho je riziko nesprávného množství projektu a souvisejících nákladů výhradní odpovědností dodavatele.

klient upřednostňuje převést tuto odpovědnost na dodavatele a nabídnout pouze harmonogram prací (bez vyúčtování množství), avšak pokud existují některé položky, které nejsou zahrnuty spolu s balíčkem „problém pro stavbu“, pak by to bylo považováno za nárok nebo „kompenzační událost“ dodavatelem ve fázi výstavby.

takže to bude stát další nárok na klienta a zvýší celkové náklady na projekt. Proto je velmi důležité, aby harmonogram prací a související zadávací dokumentace byly vypracovány s vyčerpávajícími podrobnostmi.

Klíčové stánky s sebou

Příprava harmonogramu prací je chytrý způsob, jak předat riziko „odhadu množství“ uchazečům nebo dodavatelům. I když se nabídkové ceny předložené různými dodavateli výrazně liší, jednoduše to znamená, že v balíčku nabídek chybí značný počet položek.

v důsledku toho uchazeči buď převzali tyto položky jako předmět návrhu a odpovídajícím způsobem je ocenili, nebo uchazeči rozdělili položky v rámci „rizikového banku“. Ať tak či onak, bude to stát další částky pro klienta, pokud nebude zmírněn chytře.

v případě tradiční Smlouvy nebo smlouvy D&B je velmi důležité, aby konstrukční prvky byly přesně naplněny a všechny kritické rizikové položky byly převedeny do dodavatelského řetězce.

pokud projektový tým a klient přesně rozvinou harmonogram prací, vytvoří nejen srdečný vztah mezi klientem a dodavatelem, ale také bude kontrolovat překročení rozpočtu projektu.

Admin, gcelab.comPlease see our Pillar Post to know why we founded gcelab.com.

• co jsou As-Built výkresy ve stavebnictví? 6 důležité body

• co je RFI ve fázi výstavby? 5 důležitých bodů

• co je změna pořadí ve stavební smlouvě? 4 důležité body

• preambule a předběžná opatření ve stavební smlouvě – 5 důležitých bodů