5 elementer til at konstruere en virksomheds etos
en virksomhed er meget forberedelse og sved. Når du konstruere det, du går gennem forskellige sæt af grind. Dine produkter eller tjenester vil ikke skabe en brummer på markedet på en gang. Du kommer ikke til at se overskud kommer lige fra starten.
bortset fra at tage sig af alt andet, skal du prøve at etablere din virksomheds etos lige fra starten. Hvert firma kører på en unik etos, hvert firma har en anden filosofi, du skal også have din egen. Og processen starter, når selve konceptet springer ind i dit sind. Der kan være nogle ingredienser, som du skal bære, når du fandt din virksomheds etos:
- selve visionen: virksomheder kan have kundetilfredshed i kernen af sin vision, nogle kan have høj margin profit-vækst, nogle kan have effektiv løsning af nogle specifikke problemer, nogle kan have et strålende navn og stå i industrielle korridorer som deres vision og så videre. En klar vision indlejret i kernen i enhver aktivitet går langt for at etablere etos for din virksomhed.
- daglig adfærd: når du starter rejsen som iværksætter, bliver den daglige rutine en vital tandhjul i mekanismen. Du ønsker at se dine kolleger følge et sæt pensum på kontoret. En færdighedsspecifik tildeling af arbejde, en målcentreret energi i atmosfæren, samarbejde på tværs af domæner, møder med jævne mellemrum, rettidig individuel feedback, påskønnelse, alt bliver en integreret del af etos og filosofi i din virksomhed.
- bestemt praksis: forskellige regler, regler og politikker i din organisation afspejler dens sjæl i det væsentlige. Grundlaget for rekruttering i forskellige afdelinger, forskellige afgørende faktorer for kompensation, team-samhørighed, fravær eller tilstedeværelse af lateral ansættelse mv. bliv illustrativ for din virksomheds etos.
- rekruttering holder sig i tråd med etos: hvis du har defineret etos dybt forankret i din virksomheds system, ville potentielle medarbejdere have denne mulighed for at se hårdt på det og derefter beslutte om sammenføjningen. Du nyder også denne chance for at vælge medarbejdere i henhold til virksomhedens etos. Hvis deres legitimationsoplysninger og bøjet i sindet matcher reglerne og forskrifterne i din virksomhed, vil du naturligvis gå efter dem.
- internalisering af etos: hvis du vil have nogen til at følge din tanke og handlinger, er den bedste måde at øve dem selv i Bogstav og ånd. Når du ejer disse overbevisninger og principper, handler du i overensstemmelse hermed. Du bærer dem ikke på ærmerne, du bærer dem på dit hjerte. Og dit dybe engagement i etos smitter også af på andre. Et uudsletteligt indtryk er udskåret på dine kollegers og medarbejderes sind.
når virksomhedens etos binder alle der sammen, bliver opfyldelse af kombinerede forhåbninger let. Hvis roden er dyb, er træet stærkt og står for længe.