langsigtede mål og kortsigtede mål

Implementer en meget snævrere tidslinje for kortsigtede mål

øget salg 24% om året er et ret stort antal, men stigende salg siger, 2% hver måned, synes mere gennemførligt.

Opret mål, der er et år ud, seks måneder ud og månedligt. Dine førsteårsmål skal være baseret på dine ultimative fem-og ti-årige. De månedlige vil derefter være baseret på, hvad det vil tage for at nå dit første års mål.

dine umiddelbare mål er dem, der er sat for medarbejdere hver uge og hver dag. Du kan have et mål, der er det samme hver uge; for eksempel, ring udsigter hver onsdag mellem 9am og 4pm.

nedbryde specifikke handlinger, der skal træffes af bestemte personer

et af nøgleprincipperne for indstillinger for smarte mål er at være specifik og handlingsorienteret. Tildel nogen i hver afdeling, der er involveret, til at være ansvarlige og hjælpe med at motivere medarbejderne. Ansvarlighed og motivation er to væsentlige komponenter for at gøre mål fra det abstrakte til virkelighed.

har en regelmæssig tid til planlægning kortsigtede mål

sæt dig ned regelmæssigt en gang om ugen-mandag morgen er ideel – at sætte mål for hver dag i den kommende uge. Denne planlægningstid er kritisk. Opdel individuelle mål så meget som muligt.

sørg for, at du har passende medarbejdere involveret i alle aspekter af planlægningen

Søg og tag medarbejderfeedback om, hvordan individuelle mål rejser.

gennemgå og gense kortsigtede mål, når og efter behov

vent ikke til det ugentlige mandag morgen møde. Erhvervslivet kan være en ustabil markedsplads, og din virksomhed skal være forberedt og klar til at ændre retning. Gennemgang af mål viser dig, hvor meget du opnår, hvad der fungerer, og hvad der skal justeres, og vil holde dig motiveret langs vejen til succes.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.