5 Elemente, um das Ethos eines Unternehmens zu konstruieren – Recherche Digital

5 elemente zum Aufbau des Ethos eines Unternehmens

Ein Geschäft ist viel Vorbereitung und Schweiß. Wenn Sie es konstruieren, gehen Sie durch verschiedene Sätze von Schleifen. Ihre Produkte oder Dienstleistungen werden nicht sofort auf dem Markt Furore machen. Sie werden nicht sehen, Gewinne kommen von Anfang an.

Abgesehen davon, dass Sie sich um alles andere kümmern, müssen Sie von Anfang an versuchen, das Ethos Ihres Unternehmens zu etablieren. Jedes Unternehmen verfolgt ein einzigartiges Ethos, jedes Unternehmen hat eine andere Philosophie, auch Sie müssen Ihre eigene haben. Und der Prozess beginnt, wenn Ihnen das Konzept in den Sinn kommt. Es kann einige Zutaten geben, die Sie tragen müssen, wenn Sie das Ethos Ihres Unternehmens gefunden haben:

  1. Die Vision: Unternehmen können Kundenzufriedenheit im Kern ihrer Vision haben, einige können margenstarkes Gewinnwachstum haben, einige können eine effektive Lösung einiger spezifischer Probleme haben, einige können sich einen glorreichen Namen machen und in industriellen Korridoren als ihre Vision stehen und so weiter. Eine klare Vision, die in den Kern jeder Aktivität eingebettet ist, trägt wesentlich dazu bei, das Ethos Ihres Unternehmens zu etablieren.
  2. Tägliches Verhalten: Wenn Sie die Reise als Unternehmer beginnen, wird die tägliche Routine zu einem wichtigen Zahnrad im Mechanismus. Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter einem festgelegten Lehrplan im Büro folgen. Eine kompetenzspezifische Arbeitsaufteilung, eine zielorientierte Energie im Ambiente, domänenübergreifende Zusammenarbeit, regelmäßige Meetings, zeitnahe individuelle Feedbacks, Wertschätzung, alles wird integraler Bestandteil des Ethos und der Philosophie Ihres Unternehmens.
  3. Best Practices: Unterschiedliche Regeln, Vorschriften und Richtlinien in Ihrer Organisation spiegeln ihre Seele im Wesentlichen wider. Die Basis der Rekrutierung in verschiedenen Abteilungen, verschiedene bestimmende Faktoren der Vergütung, Teamzusammenhalt, Abwesenheit oder Anwesenheit von Quereinsteigern usw. werden Sie illustrativ für das Ethos Ihres Unternehmens.
  4. Einstellung im Einklang mit dem Ethos: Wenn Sie das Ethos tief im System Ihres Unternehmens verankert haben, haben potenzielle Mitarbeiter die Möglichkeit, es genau zu betrachten und sich dann für den Beitritt zu entscheiden. Sie haben auch die Möglichkeit, Mitarbeiter gemäß dem Ethos des Unternehmens auszuwählen. Wenn ihre Anmeldeinformationen und ihre Geisteshaltung mit den Regeln und Vorschriften Ihres Unternehmens übereinstimmen, werden Sie sich offensichtlich für sie entscheiden.
  5. Verinnerlichung des Ethos: Wenn Sie möchten, dass jemand Ihrem Denken und Handeln folgt, ist es am besten, ihn selbst in Buchstaben und Geist zu üben. Wenn Sie diese Überzeugungen und Prinzipien besitzen, handeln Sie entsprechend. Du trägst sie nicht auf deinen Ärmeln, du trägst sie auf deinem Herzen. Und Ihr tiefes Engagement für das Ethos wirkt sich auch auf andere aus. Ein unauslöschlicher Eindruck wird in den Köpfen Ihrer Kollegen und Mitarbeiter hinterlassen.

Wenn das Ethos Ihres Unternehmens alle dort zusammenhält, wird die Erfüllung gemeinsamer Bestrebungen einfach. Wenn die Wurzel tief ist, ist der Baum stark und steht lange.

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