Jeder möchte Teil eines großartigen Teams sein. Wenn es um die Berufswelt geht, ist ein gut funktionierendes Team eines, das konsequent Ergebnisse liefert. Sie sind auch einfacher zu arbeiten. Wenn Sie Teil eines großartigen Teams sind, genießen Sie Ihre Arbeit mehr. Die Tage scheinen nicht so lang zu sein und Sie tragen weniger Stress ins Wochenende. Es fühlt sich GROßARTIG an, in einem erfolgreichen Team zu sein.
Aber was macht ein großartiges Team so großartig? Was unterscheidet ein gut funktionierendes Team vom Rest? Wie ändern Sie die Dinge in Ihrem Büro von innen? Die Wahrheit ist, dass sehr erfolgreiche Teams nicht zufällig entstehen; Sie sind für den Erfolg gebaut.
9 kritische Elemente, die jedes erfolgreiche Team haben muss
#1: Eine klare Unternehmensvision
Vision geht über einen coolen Slogan oder ein langatmiges Leitbild hinaus. Vision ist das, was Ihr Team vereint. Es ist ein grundlegender Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur und gehört jedem im Team. Es hält alle in die gleiche Richtung und bietet einen echten Zweck, der selbst für die banalsten Aufgaben Motivation bieten kann. Ohne Vision ist es unmöglich, Teamarbeit zu fördern, Ziele zu setzen oder Ihre Mitarbeiter von einfachen Mitarbeitern zu engagierten Stakeholdern zu erheben.
#2: Effektive Führung
Wie ein Schiff ohne Kapitän wird Ihr Unternehmen ohne effektive Führung ziellos sein. Aber um ein Anführer zu werden, braucht es mehr als einen Titel. Die meisten gescheiterten Unternehmen und erfolglosen Teams scheitern, weil ihnen eine starke, effektive Führung fehlt. Oberes Management, Direktoren und CEOs gehören normalerweise zu den schlimmsten Tätern. Sie können hier mehr darüber lesen, wie Sie ein guter Leader werden können.
Denken Sie daran, dass das Maß für den Erfolg eines Führers nicht in Quartalszahlen oder Jahresendprämien zu finden ist. Es liegt in der Zufriedenheit und dem Glück Ihres Teams. Wenn Sie Ihr Team als entbehrlich oder unwichtig behandeln, schaffen Sie eine Dynamik, in der es „wir gegen sie“ ist. Der Respekt vor Ihren Mitarbeitern zeigt, dass Sie sie trotz Ihrer Führungsrolle als gleichberechtigt betrachten. Dies ermöglicht es dem Team, als zusammenhängende Einheit zu arbeiten, in der jeder Mensch genauso wichtig ist wie der nächste.
#3: Teamwork (… es macht den Traum wirklich wahr!)
Sobald Sie eine klare Vision und effektive Führung haben, müssen Sie ein Team fördern, das gut zusammenarbeitet. Synergistische Teamarbeit hat viele Facetten, aber die wichtigsten sind, Fähigkeiten zu identifizieren, Rollen zu definieren und Respekt zu fördern. Tom Brady ist ein zukünftiger Hall of Fame Quarterback mit einem Rekord 6 Super Bowl Ringe. Aber er kann nicht fangen. (Ich meine, der Mann kann wirklich nicht fangen.) Die Patrioten hatten Erfolg, weil sie Fähigkeiten identifizieren und ihre Spieler so einsetzen, dass diese Fähigkeiten maximiert werden. Es ist die gleiche Art und Weise in der Wirtschaft.
Sobald Sie die spezifischen Fähigkeiten in Ihrem Team identifiziert haben, müssen Sie klar definierte Rollen festlegen. Dadurch wird sichergestellt, dass jedes Teammitglied genau weiß, wo seine Verantwortung liegt und wo nicht. Wenn Mitarbeiter gezwungen sind, mehrere „Hüte“ zu tragen und sich nicht sicher sind, welche Verantwortung sie jeden Tag übernehmen müssen, fühlen sie sich nicht geschätzt. Dies führt zu Burnout. Mitarbeiter, die nicht glücklich sind, sind nicht produktiv.
Respekt ist eine Einbahnstraße, und man muss es geben, um es zu bekommen. Ohne Respekt können selbst die talentiertesten Kollegen nicht auf hohem Niveau auftreten. Respekt zu fördern beginnt von oben, aber es gibt viele Möglichkeiten, Ihr Team zu stärken. Zum Beispiel können Sie sich diese 8 DIY-Teambuilding-Aktivitäten ansehen, die wir zusammengestellt haben.
#4: Ziele setzen
Der nächste Schritt besteht darin, klar definierte Ziele zu setzen. Es ist notwendig, um Rollen klar zu definieren und Metriken zur Erfolgsmessung festzulegen. Ziele unterscheiden sich von Visionen, da sie spezifischer sind. Ziele sollten keinen Raum für Unklarheiten lassen und Ihrem Team genau sagen, was von ihnen erwartet wird.
Wir haben bereits darüber gesprochen, die Fluktuation zu reduzieren, Talente zu halten und Grenzen zu setzen. Klar definierte Ziele sind unerlässlich, wenn Sie eines dieser Dinge erreichen wollen. Diese Ziele werden auch zu einer Art Skala, um genau zu bestimmen, wie gut jedes Mitglied Ihres Teams arbeitet, und helfen Ihnen, das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
#5: Rechenschaftspflicht
Rechenschaftspflicht ist für jedes Team unerlässlich. Es reicht nicht aus, sich Ziele zu setzen und eine gemeinsame Vision zu haben – jedes Mitglied Ihres Teams muss für seine Verantwortlichkeiten und Ergebnisse verantwortlich sein. Wenn Sie ein Versprechen machen, halten Sie es. Zeitraum. Wenn Sie sich an einen hohen Standard halten, können Sie Ihre Mitarbeiter effektiv an den gleichen Standard halten. Dies hilft auch, Vertrauen zu entwickeln.
Die meisten der zeit, andere sind abhängig von ihnen zu liefern. Die Nichteinhaltung von Erwartungen und Fristen kann einen Welleneffekt haben, der das gesamte Team verletzt. Rechenschaftspflicht führt zu Transparenz und Eigenverantwortung für Ihre Arbeit. Wenn Sie eine Standarderwartung erstellen, die für alle im Unternehmen gilt, können Sie Mängel schnell einschätzen und beheben.
# 6: Klare Kommunikation
Wir haben über die Gefahren ständiger Kommunikation gesprochen und darüber, wie das Versenden von Nonstop-E-Mails und Texten zu Burnout führt und einen völligen Mangel an Respekt zeigt. Die Sache ist, Kommunikation ist ein Teil Ihrer Kultur, und wenn Sie effektiv kommunizieren, weiß Ihr Team genau, wo sie stehen und was erwartet wird.
Die Wahrheit ist, wenn Sie ständig Dinge ändern oder Texte und E-Mails bis spät in die Nacht und über das Wochenende senden, zeigt dies, dass Ihrem Unternehmen die Kommunikation fehlt, die erforderlich ist, um wirklich erfolgreich zu sein. Dies kann morgendliche Huddles, wöchentliche Rundowns oder eine einfache Projektskizze umfassen.
Am Ende des Tages sollte jedes Teammitglied wissen, woran es arbeitet, welche Rolle es im Projekt spielt und welche Parameter es hat, um seine Ziele zu erreichen. Wenn Ihr Team klar kommuniziert, weiß jeder, wo er steht.
#7: Empowerment
All diese Dinge ermöglichen es Ihnen, Teammitglieder zu stärken. Wenn Sie Fähigkeiten identifizieren, klare Ziele setzen und effektiv kommunizieren, können Sie Ihr Team in die Lage versetzen, autonom zu arbeiten. Eines der größten Probleme in jedem Unternehmen ist mangelndes Vertrauen. Die gesamte Arbeit muss durch einen Manager geleitet werden, und es wird ständig Zeit verschwendet, Fragen zu jedem Hindernis zu stellen.
Wenn Sie fähige Mitarbeiter befähigen, Probleme zu lösen und Entscheidungen auf der Grundlage der Vision und der Ziele des Unternehmens zu treffen, werden Sie feststellen, dass die Produktivität in den Overdrive gerät. Vielleicht noch wichtiger ist, dass die Stärkung Ihrer Mitarbeiter zu glücklicheren Teammitgliedern führt. Heißer Tipp: Haben Sie Probleme, die täglichen Entscheidungen loszulassen? Stellen Sie einen guten Projektmanager (oder ein paar) ein. Treten Sie Ihre Füße hoch und genießen Sie es, wenn jemand die Details verwaltet. Dies wird Ihr Team befähigen, Entscheidungen zu treffen und Termine zu verwalten … nur für die großen Dinge zu Ihnen zu kommen.
#8: Ein glücklicher Arbeitsplatz
Ein glücklicher Arbeitsplatz ist ein produktiverer Arbeitsplatz. Eine Studie aus dem Jahr 2015 ergab, dass glückliche Mitarbeiter die Produktivität um 12 bis 20 Prozent steigern. Eines der größten Hindernisse für einen glücklichen Arbeitsplatz ist Stress, der sich als genauso schädlich erwiesen hat wie Passivrauch.
Wenn Mitarbeiter unzufrieden sind, suchen sie nach besseren Möglichkeiten. Arbeitgeber verlieren jedes Jahr rund 11 Milliarden US-Dollar aufgrund von Mitarbeiterfluktuation, und dennoch bleibt eine der einfachsten Möglichkeiten, das Problem zu beheben, weitgehend unerforscht. Sie können unseren Blog lesen, in dem wir über 4 Möglichkeiten sprechen, einen glücklichen Arbeitsplatz zu schaffen, und wie diese einfachen Änderungen einen großen Unterschied für Ihr Team machen können.
#9: Wertschätzung der Mitarbeiter
Schließlich ist es wichtig, dass Sie sich Zeit nehmen, um Erfolg und Exzellenz zu feiern. Wir haben uns vorgenommen, Ziele zu erreichen, weil die Erfüllung der Aufgabe eine tiefe Zufriedenheit darstellt. Wir arbeiten hart, weil es stolz auf einen gut gemachten Job ist. Wir pushen uns zu verbessern, weil wir die besten in unserem Bereich sein wollen.
Feiern Sie diese Dinge mit dem Team. Markieren Sie wichtige Leistungen und Meilensteine, erkennen Sie außergewöhnliche Arbeit an und belohnen Sie Erfolg. Wir alle wollen uns als Teil eines erfolgreichen Teams wertgeschätzt und wichtig fühlen. Es macht keine Freude, Ziele zu überschreiten oder Probleme zu lösen, wenn die Fertigstellung sofort durch die Einführung einer neuen Aufgabe oder eines neuen Projekts gekennzeichnet ist.
Mit diesen Eigenschaften kann Ihr Team zu einem Team werden, das sich durch Exzellenz auszeichnet und durch Erfolg definiert wird.
KLICKEN SIE HIER für weitere Möglichkeiten, ein gut funktionierendes Team aufzubauen!