kukaan ei synny kaikilla olennaisilla johtajaominaisuuksilla. Hyväksi johtajaksi tuleminen vaatii tärkeitä johtamistaitoja. Oppiminen ja hyvien johtamistaitojen kehittäminen opiskelijajohtajana palvelee opiskelijaa hyvin, kun hän lähtee oppimisympäristöstä ja astuu yritysmaailmaan. Olitpa uusi johtajan rooli tai olet ollut opiskelija johtaja jonkin aikaa, haasta itsesi oppia tärkeitä taitoja, jotka tekevät sinusta paremman johtajan. Alkaen löytää miten asettaa älykkäitä tavoitteita oppiminen käyttämään prosessin helpottamista, Suosittelemme näitä viittä olennaisinta taitoja opiskelija johtaja olisi oltava.
Skill #1-Working hard on Yourself
One of the hardest skills to learn as a student leader is to work hard on the yourself. on mahdotonta johtaa toista, jos ei johda itseään oikeaan suuntaan. Sinun täytyy työstää itseäsi olemalla hyvä esimerkki toisille. Itsensä kanssa ahkeroimiseen kuuluu itsekurin ja luonteen kasvattaminen. Siihen kuuluu, että oppii rakentamaan omia organisointitaitojaan, jotta tulee tehokkaaksi johtajaksi. Vaikka on vaikea työskennellä itsensä parantamiseksi, oppiminen olla ankara itsellesi ja työskennellä itse on olennainen taito, että jokainen opiskelija johtaja on oltava.
taito #2-Tehokas puhuja ja kommunikaattori
tehokkaalla johtajalla on myös oltava tehokkaat puhe-ja viestintätaidot. Opiskelijajohtajien on otettava aikaa puhetaidon kehittämiseen ja puolalaistamiseen. Hyvän puhetaidon ansiosta johtajat voivat viestiä näkemyksestään muille, mikä on olennainen osa johtajuutta. jos et saa ideoitasi perille johtamillesi tahoille, on vaikeaa olla menestyvä johtaja.
tehokkaiden puhe-ja viestintätaitojen kehittäminen edellyttää sitä, että harjoitellaan sitä, miten saat viestisi välittymään muille vakuuttavalla ja kiinnostavalla tavalla. Opiskelijajohtajien on työskenneltävä kontaktin käyttämiseksi kommunikoidessaan muiden kanssa, olipa kyse puheesta tai puhumisesta toisen henkilön kanssa kahdenkeskisesti. Hyvä katsekontakti viestinnän aikana auttaa luomaan suhde niiden kanssa puhut, se osoittaa luottamusta ja se tekee sinusta enemmän miellyttävä. On myös tärkeää oppia käyttämään lauluasi tehokkaasti, jolloin voit ilmaista tunteita ja vaikuttaa viestisi sävyyn niin, että kuuntelijasi saavat sen huomion.
älä aliarvioi kuuntelun voimaa. Kuunteleminen on olennainen osa kommunikaatiota ja hyvä johtaja osaa kuunnella hyvin, kun kommunikoi muiden kanssa. Kun kuuntelet niitä, joita johdat, opit lisää ja parannat suhteita ihmisiin, joita johdat.
Skill #3 – Smart Goal Planning
toinen tärkeä taito opiskelijajohtajille on oppia käyttämään älykkäitä tavoitteita suunnittelussa. SMART tarkoittaa erityisiä, mitattavia, saavutettavissa olevia, realistisia, aikasidonnaisia tavoitteita. Tämän lyhenteen muistaminen auttaa opiskelijajohtajia asettamaan tavoitteita tuloksia ajatellen. Älykkään tavoitteen käyttäminen suunnittelussa edellyttää konkreettisten ja mitattavissa olevien tavoitteiden asettamista, jotka ovat sekä realistisia että saavutettavissa. Aikasidonnaisten tavoitteiden asettaminen on myös tärkeää, koska se antaa sinulle aikajanan, jota seurata, ja määräajan, jonka voit täyttää, joten työskentelet kovemmin näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
taito #4-virheiden ja epäonnistumisten voittaminen
virheitä ja epäonnistumisia tapahtuu väistämättä, jopa parhaille johtajille. Opiskelijajohtajien on kuitenkin opittava voittamaan virheet ja epäonnistumiset, jos he aikovat olla tehokkaita. Hyvä johtaja oppii myöntämään ja tunnistamaan virheitä, oppimaan virheistä ja menemään eteenpäin. Johtajilla ei ole varaa murjottaa tai ryhtyä epäilemään itseään aina, kun asiat eivät mene suunnitellusti. Kun opit voittamaan vastoinkäymiset, myös omat epäonnistumisesi, voit keskittyä käsillä olevaan tehtävään, eteenpäin sen sijaan, että keskittyisit menneisyyden ongelmiin ja virheisiin.
Skill #5-Process Fasilitation
finally, process fasilitation is another essential skills a student leader must. Mitä on prosessin helpottaminen? Siihen kuuluu keskittyminen ongelman perimmäisen syyn etsimiseen tehokkaasti ja nopeasti, jotta ongelma voidaan ratkaista tehokkaasti. Johtajat, jotka ovat ammattitaidottomia käyttämään jäsenneltyä vianmääritysprosessia, päätyvät käsittelemään ongelmia, jotka pysyvät auki pidempään. Oppiminen olla prosessin fasilitaattori avulla johtajat voivat käyttää analyyttisiä prosesseja löytää tosiasiat, käsitellä mielipiteitä ja oletuksia, ja löytää perimmäinen syy ongelma, jotta se voidaan ratkaista sujuvasti, nopeasti ja tehokkaasti.