mitä on osaamisen profilointi?
Pätevyysprofilointi on prosessi, jossa valitaan alan osaaminen tietyllä pätevyystasolla, jota vaaditaan onnistuneeseen suoritukseen työssä. Perinteisesti osaamisprofilointialoitteet ovat monivaiheinen prosessi, johon kuuluu haastatteluja, kyselyjä, kohderyhmiä ja korttien lajittelutoimintaa.
HRSG: n yhdeksänvaiheista prosessia on kehitetty ja hiottu 25 vuoden aikana, jolloin osaamisperusteisia sitoumuksia on tehty asiakkaiden kanssa useilla eri toimialoilla.
tässä blogikirjoituksessa määrittelemme HRSG: n osaamisen profilointiprosessin, johon kuuluvat myös arvioinnissa käytetyt tekniikat ja välineet, osaamisen taso, suorituksen hallinnan rooli, henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat ja osaamiseen perustuva koulutus (CBT) asianmukaisen toteutuksen varmistamisessa.
9 askelta Osaamisprofiilien luomiseen
- Määrittele Organisaatiotavoitteesi.
sinulla on selkeä näkemys siitä, mitä odotat saavuttavasi pätevyysaloitteellasi. Osaaminen voi tukea monenlaisia tavoitteita, kuten organisaation innostamista, muutoksen hallintaa, ylläpitämisen tehostamista, oppimisresurssien kehittämistä ja paljon muuta. - Määrittele Osaamisarkkitehtuurisi.
mikä on pätevyysarkkitehtuuri?
pätevyysarkkitehtuuri tarjoaa joukon sääntöjä, joilla ohjataan organisaation jokaisen työprofiilin edellyttämien pätevyyksien ja pätevyystasojen valintaa.
jokainen osaamisarkkitehtuuri on suunniteltu yksilöllisesti organisaation tavoitteiden ja sisäisen rakenteen perusteella. Osaamisarkkitehtuurisi tarjoaa yhteiset säännöt, jotka auttavat varmistamaan johdonmukaisuuden, viestinnän helppouden ja tehokkuuden minkä tahansa luomasi pätevyysprofiilin osalta. - Aseta Realistiset Aikajanat.
ole realistinen. Luo aikajana, joka kuvastaa asianmukaisesti competency Initiativen monimutkaisuutta ja osallistujien määrää. - Tunnista Osallistujat.
on tärkeää valita järjestöstään osallistujaryhmä. Näiden yksilöiden yhdistetyn tiedon pitäisi vangita työn tai organisaation vision laajuus ja syvyys. Sen olisi myös edustettava eri sidosryhmien etuja (maantieteellinen, toiminnallinen, alueellinen, pääkonttori). - Luo Pätevyysluettelo.
jotta valintaprosessi olisi mahdollisimman tehokas, laadi lyhyt lista mahdollisista osaamisalueista, joista osallistujat voivat valita. - Neuvo Osallistujia Oikein.
varmistetaan, että kaikki osallistujat ymmärtävät pätevyysaloitteen lopulliset tavoitteet, pätevyysprofiilien tarkoituksen, profiilien kehittämisprosessin ja niiden roolin kokonaisprosessissa. - Hallitse Pätevyyden Valintaprosessia.
harkitse menetelmien yhdistelmää pätevyyden valintaprosessin tehostamiseksi. Erikoistuneet ohjelmistokyselytyökalut, kuten CompetencyCore, voivat auttaa lisäämään prosessin tehokkuutta. Kohderyhmät ovat myös hyvä tapa tarkastella panosta ja saavuttaa yhteisymmärrys.
*kuvakaappaus pätevyyden profilointitutkimuksesta. - Viimeistele Osaamisprofiilisi.
kun osallistujat ovat toimittaneet panoksensa, osaamisen valinta voidaan viimeistellä aiheasiantuntijan, kohderyhmän tai asianmukaisen validointiprosessin avulla. - Sitoudu Organisaatioosi.
projektin perusteista, tavoitteista ja tuloksista tiedottaminen työntekijöille ja muille sidosryhmille on oleellista projektin pitkän aikavälin menestyksen kannalta.
vaikka monet organisaatiot sijoittavat 90% resursseistaan työvalmiusprofiilin kehittämiseen ja 10% viestintään , ihanteellisen kohdentamisen pitäisi olla lähempänä 50/50: tä.
Video: näin luot osaamisprofiilin alle 2 minuutissa!
testaa AI-powered osaamisen profilointi työkalu liittämällä toimenkuva valintasi ja katso top 5 osaamista liittyvät että toimenkuva.
