Everyone wants to be part of a great team. Kun se tulee ammatillinen maailma, erittäin toimiva joukkue on yksi, joka tuottaa jatkuvasti tuloksia. Niiden eteen on myös helpompi tehdä töitä. Kun olet osa hienoa tiimiä, nautit työstäsi enemmän. Päivät eivät tunnu yhtä pitkiltä, ja viikonloppuun kannetaan vähemmän stressiä. Tuntuu hienolta olla menestyvässä joukkueessa.
mutta mikä tekee mahtavasta joukkueesta niin mahtavan? Mikä erottaa hyvin toimivan joukkueen muista? Miten toimistolla voi muuttaa asioita sisältäpäin? Totuus on, että erittäin menestyvät joukkueet eivät tapahdu sattumalta, vaan ne on rakennettu menestystä varten.
9 Critical Elements jokaisella menestyvällä joukkueella on oltava
#1: selkeä yrityksen visio
visio ylittää viileän sloganin tai pitkäveteisen mission. Visio pitää tiimisi yhtenäisenä. Se on olennainen osa yrityskulttuuriasi ja sen omistavat kaikki tiimissä. Se pitää kaikki menossa samaan suuntaan ja tarjoaa todellisen tarkoituksen, joka voi tarjota motivaatiota kaikkein arkisimpiinkin tehtäviin. Ilman visiota on mahdotonta edistää tiimityötä, asettaa tavoitteita tai nostaa henkilökuntaasi yksinkertaisista työntekijöistä investoituihin sidosryhmiin.
#2: tehokas johtajuus
kuin laiva ilman kapteenia, komppaniasi on päämäärätön ilman tehokasta johtajuutta. Johtajaksi pääseminen vaatii kuitenkin muutakin kuin tittelin. Useimmat epäonnistuneet yritykset ja epäonnistuneet tiimit epäonnistuvat, koska heiltä puuttuu vahva, tehokas johtajuus. Ylin johto, johtajat ja toimitusjohtajat ovat yleensä pahimpia rikoksentekijöitä. Voit lukea lisää siitä, miten tulla hyvä johtaja täällä.
muista, että johtajan menestyksen mittari ei löydy neljännesvuosittaisista myyntiluvuista tai vuoden lopun bonuksista. Se löytyy oman joukkueen tyytyväisyydestä ja onnesta. Kun kohtelet tiimiäsi uhrattavana tai merkityksettömänä, luot dynamiikan, jossa se on ”me vastaan he”. Henkilökuntasi kunnioittaminen osoittaa, että näet heidät tasavertaisina johtajan roolistasi huolimatta. Näin tiimi voi toimia yhtenäisenä yksikkönä, jossa jokainen ihminen on yhtä tärkeä kuin seuraavakin.
#3: tiimityö (… se todellakin saa unelman toimimaan!)
kun sinulla on selkeä visio ja tehokas johtajuus, sinun täytyy vaalia joukkuetta, joka toimii hyvin yhdessä. Synergistisessä tiimityössä on monia puolia, mutta tärkeimpiä ovat taitojen tunnistaminen, roolien määrittely ja kunnioituksen vaaliminen. Tom Brady on tuleva Hall of Fame pelinrakentaja, jolla on ennätykselliset 6 Super Bowl-sormusta. Mutta hän ei saa kiinni. (Mies ei todellakaan saa kiinni.) Patriots on menestynyt, koska he tunnistavat taidot ja käyttävät pelaajiaan tavalla, joka maksimoi nämä taidot. Sama juttu bisneksessä.
kun olet tunnistanut tiimisi erityiset kyvyt, sinun on asetettava selkeästi määritellyt roolit. Kun työntekijät joutuvat käyttämään useita ”hattuja” ja ovat epävarmoja siitä, mitä velvollisuuksia heillä voi olla joka päivä, he eivät tunne itseään arvostetuiksi. Tämä johtaa burnoutiin. Työntekijät, jotka eivät ole tyytyväisiä, eivät ole tuottavia.
kunnioitus on kaksijakoinen, ja sitä saadakseen pitää antaa. Ilman kunnioitusta lahjakkaimmatkaan kollegat eivät pysty huippusuorituksiin. Kunnioituksen vaaliminen lähtee ylhäältä, mutta tiimiä voi vahvistaa monella tavalla. Esimerkiksi, voit tarkistaa nämä 8 DIY joukkue rakennus toimintaa, jotka olemme koonneet.
#4: tavoitteiden asettaminen
seuraava askel on asettaa selkeästi määritellyt tavoitteet. Se on tarpeen roolien selkeässä määrittelyssä ja menestyksen mittaamisessa käytettävien mittareiden luomisessa. Tavoitteet eroavat visiosta siinä, että ne ovat tarkempia. Maalien ei pitäisi jättää tilaa epäselvyyksille, ja niiden pitäisi kertoa joukkueellesi tarkalleen, mitä heiltä odotetaan.
olemme ennenkin puhuneet työntekijöiden vaihtuvuuden vähentämisestä, lahjakkuuden säilyttämisestä ja rajojen asettamisen tärkeydestä. Selkeästi määritellyt tavoitteet ovat välttämättömiä, jos haluat saavuttaa jonkin näistä asioista. Näistä tavoitteista tulee myös eräänlainen asteikko, jonka avulla voit määrittää, kuinka hyvin kukin tiimisi jäsen suoriutuu ja auttaa sinua saamaan kaiken irti tiimistäsi.
#5: Accountability
Accountability on oleellista mille tahansa joukkueelle. Ei riitä, että asetat tavoitteita ja että sinulla on yhteinen visio – jokaisen tiimisi jäsenen on oltava vastuussa vastuistaan ja aikaansaannoksistaan. Kun teet lupauksen, pidä se. Aika. Kun pidät itsesi korkeatasoisena, pystyt tehokkaasti pitämään työtoverisi samalla mittapuulla. Tämä auttaa myös kehittämään luottamusta.
suurimman osan ajasta, muut ovat sinun toimituksestasi riippuvaisia. Jos odotuksia ja määräaikoja ei täytetä, voi olla heijastusvaikutus, joka satuttaa koko joukkuetta. Vastuullisuus johtaa avoimuuteen ja oman työn vastuullisuuteen. Kun luot vakiomuotoisen odotuksen, joka koskee kaikkia yrityksessä, pystyt nopeasti arvioimaan ja korjaamaan mahdolliset puutteet.
#6: selkeä viestintä
olemme puhuneet jatkuvan viestinnän vaaroista ja siitä, miten jatkuva sähköpostien ja tekstien lähettäminen johtaa loppuunpalamiseen ja osoittaa täydellistä kunnioituksen puutetta. Asia on, viestintä on osa kulttuuriasi, ja kun kommunikoit tehokkaasti, tiimisi tietää tarkalleen, missä he ovat ja mitä odotetaan.
totuus on, että jos jatkuvasti muutat asioita tai lähetät tekstiviestejä ja sähköpostia pitkälle yöhön ja läpi viikonlopun, se osoittaa, että yritykseltäsi puuttuu aidosti menestymisen edellyttämä viestintä. Tämä voi sisältää aamupäivän halauksia, viikoittaisia juoksutuksia tai yksinkertaisen projektin hahmotelman.
päivän päätteeksi jokaisen tiimin jäsenen tulisi tietää, mitä he tekevät, heidän erityinen roolinsa projektissa ja parametrit, joiden avulla he voivat saavuttaa tavoitteensa. Kun joukkue kommunikoi selkeästi, kaikki tietävät, missä mennään.
#7: Voimaantuminen
kaikki nämä asiat antavat mahdollisuuden voimaannuttaa tiimin jäseniä. Kun tunnistat taidot, asetat selkeät tavoitteet ja kommunikoit tehokkaasti, voit antaa tiimillesi mahdollisuuden työskennellä itsenäisesti. Yksi suurimmista ongelmista missään yrityksessä on luottamuspula. Kaikki työ on kanavoitava johtajan kautta, ja aikaa menee jatkuvasti hukkaan kyselemällä jokaisesta kohdatusta esteestä.
kun annetaan kyvykkäille työntekijöille mahdollisuus ratkaista ongelmia ja tehdä päätöksiä yrityksen yhteisen vision ja tavoitteiden pohjalta, tuottavuus saa yliotteen. Ehkä vielä tärkeämpää on, että henkilökunnan voimaannuttaminen johtaa onnellisempiin tiimiläisiin. Kuuma vinkki: onko vaikeuksia päästää irti arjen päätöksistä? Palkkaa hyvä projektipäällikkö (tai muutama). Potkaise jalat pystyyn ja nauti siitä, että joku hoitaa yksityiskohdat. Tämä valtuuttaa tiimisi tekemään päätöksiä ja hallitsemaan määräaikoja … vain tulossa sinulle suuria juttuja.
#8: onnellinen työpaikka
onnellinen työpaikka on tuottavampi työpaikka. Vuonna 2015 tehdyn tutkimuksen mukaan tyytyväiset työntekijät lisäävät tuottavuutta 12-20 prosenttia. Yksi suurimmista esteistä onnelliselle työpaikalle on stressi, jonka on osoitettu olevan yhtä haitallista kuin tupakansavu.
kun työntekijät ovat tyytymättömiä, he alkavat etsiä parempia mahdollisuuksia. Työnantajat menettävät vuosittain noin 11 miljardia dollaria työntekijöiden vaihtuvuuden vuoksi, ja silti yksi helpoimmista tavoista korjata ongelma jää suurelta osin tutkimatta. Voit lukea blogimme, jossa puhumme 4 tapoja luoda onnellinen työpaikka, ja miten nämä yksinkertaiset muutokset voivat tehdä maailman ero tiimisi.
#9: Työntekijöiden arvostus
lopuksi, on tärkeää, että käytät aikaa juhliaksesi menestystä ja huippuosaamista. Lähdimme tavoittelemaan päämääriä, koska tehtävän loppuun saattaminen tuottaa syvää tyydytystä. Teemme kovasti töitä, koska hyvin tehdystä työstä ollaan ylpeitä. Painostamme itseämme parantamaan, koska haluamme olla alamme parhaita.
juhli näitä asioita joukkueen kanssa. Merkitse merkittäviä saavutuksia ja virstanpylväitä, tunnista poikkeuksellinen työ ja palkitse menestys. Me kaikki haluamme tuntea itsemme arvostetuiksi ja tärkeiksi osana menestyvää tiimiä. Tavoitteiden ylittämisestä tai ongelmien ratkaisemisesta ei ole iloa, kun valmistumisen merkkinä on heti uuden tehtävän tai projektin käyttöönotto.
näillä ominaisuuksilla joukkueesta voi tulla huippuosaamisen ja menestyksen määrittämä.
klikkaa tästä lisää tapoja rakentaa toimiva tiimi!