Martijn Vroemen kuvaa käsikirjassaan Teamcoaching-helping without interference Chris Argyrisin ja Donald Schönin kehittämää mallia sovelletun näkemyksen (theory-inin-use) ja hyväksytyn näkemyksen (espoused theory)erosta:Argyris schön
Esikoisteoria ja teoriaa käyttävä
Chris Argyris ja Donald Schön toteavat oppimisprosesseja koskevissa tutkimuksissaan, että on usein eri asia, mitä ihmiset sanovat tekevänsä ja mitä he todellisuudessa tekevät. Tämä ei ole tarkoituksellista, me (oikeastaan kaikki) teemme tätä tiedostamattamme. Sanomme (ajattele), että olemme avuliaita, mutta sitä ei näytetä käytännössä. Pidämme itseämme ennakkoluulottomina, mutta emme tuomitsevina.
kyse ei ole vain lupauksen ja teon tai teorian ja käytännön erosta. Argyriksen ja Schönin mukaan ihmiset käyttävät kahta käytännöllistä teoriaa: omaksuttua teoriaa, pidettyä näkemystä, ja käytössä olevaa teoriaa, sovellettua näkemystä. Fokuksen merkitys on siinä, että se selittää, että ihmiset eivät tee vahingossa jotain, joka ei ole heidän väitteidensä mukaista, he tekevät sen piilotetusta ja tiedostamattomasta näkökulmasta. Jos siis huomautat jollekulle rikkovasi esitettyjä näkemyksiä, seuraa järkevä selitys poikkeavalle käytökselle. Silloin sovellettua näkemystä puolustetaan. Väität esimerkiksi joukkueen valmentajana, ettet anna pyytämättä neuvoja ja voit myös selittää, miksi tämä on huono asia. Se on kihlattu teoriasi. Jos sinulle sitten huomautetaan, että annat neuvoja pyytämättä, voit luultavasti selittää hyvin, miksi. Se on teoriasi käytössä.
ja vielä monimutkaisempaa: psykologit ovat vahvistaneet ylivoimaisilla todisteilla, että näkemyksemme muodostuvat hyvin usein vasta käytöksen jälkeen eivätkä siksi loogisesti edusta sitä. Löydämme jotain, koska teemme sen, sen sijaan, että teemme jotain, koska löydämme sen! Luultavasti tunnet sen jo: sopimukset, jotka teemme, voimme täysin seistä sen takana: kihlattu teoriamme. Jos käytäntö osoittautuu eri tavalla, huomaamme, että looginen ja selitettävissä: teoriamme-in-use.
Tags:
- mallit
- motivaatio