henkilöstöosastolla tarkoitetaan organisaation tehtävää, joka vastaa ihmisten johtamisesta ja motivoinnista työpaikalla. Nykyään termi henkilöstöjohtaminen on tullut yhä useammin henkilöstön korvaajaksi – koska henkilöstöjohtaminen nähdään vanhanaikaisena ihmisten johtamistapana, jossa etusijalle asetetaan organisaatioon liittyvät tarpeet yksilöllisten kehittämistarpeiden sijaan.
tyypillisesti henkilöstötyö koskee:
1. Uusien työntekijöiden rekrytointi ja valinta, esim.uusien virkojen työpaikkailmoitusten ja toimenkuvien laatiminen sekä haastatteluprosessin organisointi.
2. Uusien työntekijöiden perehdyttäminen, kun he tutustuvat yritykseen, ja heidän tehtäväänsä liittyvät näkökohdat sekä olennaiset vaatimukset, kuten työterveys-ja työturvallisuuskoulutus.
3. Koulutus ja kehittäminen. Koulutus keskittyy organisaation tarpeisiin, kun taas Kehitys keskittyy enemmän yksittäisten työntekijöiden tarpeiden tunnistamiseen ja täyttämiseen.
4. Arviointiprosessin järjestäminen työntekijöiden kehittämistarpeiden tunnistamiseksi.
5. Organisaation edustaminen välikätenä kurinpitoasioissa esimerkiksi silloin, kun työntekijä on jatkuvasti myöhästynyt töistä. Työntekijöiden irtisanominen ja irtisanominen tarvittaessa.
6. Maksujärjestelmien hallinnointi, vaikka se on todennäköisesti erillisen palkanlaskentaosaston vastuulla.
7. Ottaa vastuuta työntekijöiden motivaatiosta hahmottelemalla motivoivia työkäytäntöjä.
8. Työsuhteen päättämisen ja työntekijöiden eläköitymisen sekä tarvittaessa työpaikkojen irtisanomisen järjestäminen.