kaikkialla maailmassa toimivien yritysten alati kasvava tietoisuus siitä, että kaukaiset organisaatiot ja tapahtumat vaikuttavat niiden omaan toimintaan, saa aikaan uudenlaista johtajuusajattelua aivan kuten se on vaikuttanut kaikkiin liiketoiminnan osa-alueisiin. Yritystason johtajat-toimitusjohtajat ja ylimmän tason johtoryhmät-joutuvat kohtaamaan laajan valikoiman strategisia vaihtoehtoja globaaliin kilpailuun osallistumiseksi. Johtajat kaikilla organisaatiotasoilla ovat huolissaan monikulttuurisista suhteista ja siitä, onko rajat ylittävä oppiminen mahdollista, mitä ja miten. Kansainvälisen johdon kanssa työskentelevät tutkijat löytävät motivaatiota tutkimukselleen näissä polttavissa ongelmissa. He kamppailevat kysymyksiä siitä, kuinka pitkälle tieteellinen yhteiskuntatutkimus voi viedä meidät, ja miten organisaation tieteen ideoita ja menetelmiä, jotka on kehitetty Yhdysvalloissa ja muissa teknologisesti kehittyneissä yhteiskunnissa, voidaan käyttää muualla maailmassa. Tässä artikkelissa käsittelemme erilaisia pyrkimyksiä käsitellä jännitteitä maailmanlaajuisen johdonmukaisuuden ja paikallisen ainutlaatuisuuden luonne ja käyttää ilmiöitä, jotka liittyvät siihen, mitä yhteiskuntatieteilijät ovat tulleet analysoimaan etiketissä ” johtajuus.”Nämä jännitteet vaikuttavat akateemiseen vaihtoon yhtä paljon kuin ne vaikuttavat monikansalliseen johtamiseen. Tämä artikkeli tarjoaa kontekstin tälle fokukselle sekä kansainväliselle johtamistutkimukselle yleensä että erityisesti tähän erikoisnumeroon liittyvälle työlle.