monelle työntekijälle joulubonus on onnellinen päätös pitkälle kovan työn vuodelle. Työnantajien kannalta työntekijöiden bonusten maksamista kannattaa silti harkita.
mikä on työntekijäbonus? Milloin ne on maksettava? Entä miten joulubonuksen (tai muun vuosibonuksen) maksaminen hyödyttää yritystäsi?
tämän artikkelin tarkoituksena on antaa henkilöstöjohtajille kaikki tiedot, joita he tarvitsevat pohtiessaan työntekijöiden palkitsemisen vaikutuksia vuoden lopussa tai muina aikoina.
Pidä kirjaa tavoitteista ja yhdistä ne helposti maksuihin Personion avulla.
Mikä On Työntekijäbonus?
työntekijäpalkkio on palkkio, jonka yritys antaa työntekijälle tiettyjen tavoitteiden saavuttamisesta. Ne ovat usein vaihtelevia, ja ne voivat perustua työntekijän, yrityksen tulokseen tai näiden kahden elementin yhdistelmään.
Onko Bonus Sama Kuin Kannustin?
työntekijän kannustin on mitä tahansa, jota tarjotaan kannustamaan työntekijää saavuttamaan tietty tavoite. Vaikka kyseessä on yleensä tietyn kokoinen käteismaksu, se ei ole sama asia kuin bonus.
vaikka termiä ”työntekijäpalkkio” käytetään usein vaihdellen termin ”kannustin” kanssa, ne eivät todellisuudessa ole sama asia.
työntekijöiden kannustimia tarjotaan yleensä vaikuttamaan tulevaan käyttäytymiseen. Bonuksia voidaan käyttää samalla tavalla-mutta niillä voidaan myös palkita työntekijöitä aiemmasta hienosta käytöksestä.
Viime kädessä bonukset voivat olla harkinnanvaraisia tai ei-harkinnanvaraisia.
Mitä eroa on harkinnanvaraisella ja ei-harkinnanvaraisella bonuksella?
harkinnanvarainen bonus myönnetään työnantajan yksinomaisen harkinnan mukaan. Tämä tarkoittaa, että työntekijä ei voi odottaa heiltä sellaista. Työnantajalta ei vaadita bonusta, työntekijät eivät voi odottaa, että tietty summa maksetaan tai että se maksetaan tiettynä aikana ja harkinnanvaraisista bonuksista ei useinkaan ilmoiteta etukäteen.
toisin sanoen, jos työntekijän bonus ei ole harkinnanvarainen, heille se on kuin avaisi kortin isoäidiltään ja saisi 50 puntaa syntymäpäivälahjaksi tavallisen 5 punnan bonuksen sijaan!
harkinnanvarainen bonus on täsmälleen harkinnanvaraisen vastakohta. Työnantaja ilmoittaa etukäteen, mitä työntekijän on tehtävä täyttääkseen bonuskriteerit, ja jos työntekijä täyttää kriteerit, hän saa bonuksen. Niin yksinkertaista se on.
ajattele sitä kuin ostaisi Kinder-yllätysmunan. Työntekijä tietää, että sisällä on lelu – se ei oikeastaan ole yllätys – he odottavat sitä. Työnantaja voi kuitenkin vaihdella lelun luonnetta sen mukaan, mitä sopimukseen on kirjoitettu.
Pitäisikö Työntekijäpalkkiojärjestelmä Olla Käytössä?
työntekijöiden bonukset voivat olla uskomattoman hyviä kannustamaan työntekijöitä, joten pohjimmiltaan kyllä – sinulla pitäisi olla työntekijöiden bonusjärjestelmä tai politiikka käytössä.
bonusjärjestelmät ovat hyviä auttamaan parantamaan liiketoiminnan suorituskykyä, keskittämään työntekijät keskeisten tavoitteiden saavuttamiseen, parantamaan motivaatiota yhdistämällä heidän toimintansa tiettyyn tuotokseen (palkkaan).
bonukset, kuten joulubonus, voidaan myös jäsentää siten, että työntekijät mukautuvat osakkeenomistajien toiveisiin.
ne voivat auttaa kannustamaan tai tukemaan organisaatiomuutosta ja palkita työntekijöitä silloin, kun yrityksellä menee hyvin – tavalla, joka ei edellytä vuotuisen kokonaispalkkamäärän korottamista.
bonusjärjestelmät voivat olla varsin vaihtelevia ja niitä tarjotaan monenlaisten tavoitteiden, ryhmien tai tavoitteiden perusteella. Esimerkiksi CIPD luettelee erilaisia järjestelmiä, kuten:
- Yksilöpohjainen
- liiketoiminnan tulosperusteinen
- tiimipohjainen
- projektipohjainen
- osasto / työmaapohjainen
- Gainsharing (jossa työntekijät jakavat taloudellisen hyödyn parantuneen suorituskyvyn kautta)
- kombinaatio
on olemassa erilaisia bonuksista?
aivan varmasti! On olemassa koko joukko erilaisia bonustyyppejä, jotka organisaatiosi voi halutessaan ottaa käyttöön. Tässä vain muutamia merkittävimpiä …
mikä on LTIP-Bonus?
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää (LTIP) käytetään yleisesti ylemmille toimihenkilöille, jotka palkitaan usean vuoden kuluttua, tyypillisesti antamalla heille yhtiön osakkeita.
termiä LTIP käytetään joskus myös kuvaamaan kaikenlaista bonusta, jonka ansaitseminen kestää yli vuoden. Mutta, jos yrityksesi on listattu Lontoon pörssissä, LTIP on hyvin erityinen merkitys(Voit selvittää tätä merkitystä LexisNexis).
Mikä On Tulospalkkio?
tulospalkkio on taloudellinen (tai muu) palkkio, jonka työntekijä saa tietyn suoritustason saavuttamisesta. Usein ne perustuvat tavoitteiden – kuten myyntitavoitteiden, liiketoimintatavoitteiden tai voittojen-saavuttamiseen. Kun suoritustavoitteet täyttyvät, ihmisiä palkitaan.
Mikä On Pistebonus?
työntekijöiden paikan päällä saa spot-bonuksen.”Se on hyvä tapa lisätä työntekijöiden motivaatiota nopeasti ja, kuten HBR selittää, ”se auttaa myös muodostamaan henkisen yhteyden yrityksen tulosten ja yksilöllisen suorituskyvyn välille.”
he sanovat myös, että pistebonuksen tarjoaminen työntekijöille voi auttaa parantamaan joukkueen suorituskykyä – varsinkin jos tiimin jäseniä kannustetaan käyttämään pistebonuksensa muihin.
Usko tai älä, rahan käyttäminen toisiin saa meidät tuntemaan itsemme läheisemmiksi, myönteisemmiksi ja rakentaa tunnetta joukkueen turvallisuudesta ja hyvinvoinnista.
Mikä On Joulubonus?
joulubonus on työntekijöille joulun aikaan maksettava bonus. Vaikka työntekijät saattavat odottaa joulubonusta, järjestöjen ei välttämättä tarvitse niitä aina tarjota.
on olemassa tilanteita, joissa joulubonus on maksettava. Nämä ovat:
- kun se on kirjattu työsopimukseen
- kun joulubonus on tapojen tai käytäntöjen kautta implisiittinen
toisessa tapauksessa, kun käyttäytyminen (kuten joulubonuksen tarjoaminen joka vuosi) on keskeytymätöntä, pitkäaikaista, automaattisesti vastaanotettua, odotettua ja yleisesti tunnettua, tästä käytöksestä tulee itse asiassa implisiittinen termi työntekijän sopimuksessa.
Kuinka Yleisiä Joulubonukset Ovat?
Joulubonukset ovat yhä useammin jäämässä Britanniassa historiaan siitä huolimatta, että Hawk Incentives-yhtiön tekemän tutkimuksen mukaan ”huikeat 47% henkilökunnasta sanoo, että he haluavat mieluummin bonuksen kuin pikkujoulut.”
heidän tutkimuksensa paljasti, että 33% Brittityöntekijöistä ei ole koskaan saanut työnantajaltaan Joulubonusta ja seitsemän kymmenestä työntekijästä uskoo olevansa lähdössä.
Onko Työnantajien Lain Mukaan Tarjottava Joulubonuksia?
vaikka Yhdistyneessä kuningaskunnassa työnantajilla ei ole lakisääteistä velvoitetta tarjota työntekijöille Joulubonuksia, organisaatiollasi voi olla sopimusperusteinen oikeus bonukseen.
se, maksetaanko heille bonusta vai ei, riippuu paljolti heidän sopimusehdoistaan. Jos työntekijöillä on tavoiteperusteiset bonukset ja he ovat saavuttaneet nämä tavoitteet, sinun on maksettava tämä-ellei työntekijä suostu luopumaan oikeuksistaan saada tätä tai suostumaan pienempään palkkaan.
HMRC ei anna sinun antaa työntekijöille 50 punnan veroton Bonus
vaikka joulubonusten puute saattaa jättää työntekijät tuntemaan, että olet vähän Grinch, verottaja voi todella auttaa tässä.
HMRC antaa 50 punnan korvauksen organisaatiolle, joka antaa jokaiselle työntekijälleen verottoman lahjan tai lahjoituksen joka vuosi. Sitä kutsutaan mitättömäksi hyödyksi.
kuitenkin, kun summa ylittää 50 puntaa, verottaja ottaa siivun jokaisesta työntekijälle maksettavasta pennistä – joten jos olet tarjoamassa työntekijöille Joulubonusta tai muuta bonusta-varmista, että ilmoitat verotuksesta ja kansallisesta vakuutuksesta.
HMRC selittää, että tämä kattaa sekä käteisbonukset että muut kuin käteisbonukset. (Muuten, jos lahja ylittää £50 triviaali etuuskorvaus nämä olisi teknisesti ilmoitettava työntekijän p11d lomake ja ne olisi myös maksettava luokan 1a Kansallinen vakuutus arvosta etuuden, liian mukaan verottaja).
Miten Joulubonukset Auttavat Työntekijöitä?
Pieni ele, kuten joulubonus, tai mikä tahansa bonus, menee pitkälle. Se osoittaa työntekijöille, että olet kiitollinen heidän työstään, omistautumista, ja vaivaa. Lisäksi se voi sitten auttaa kohottamaan moraalia ja samalla rakentaa yhteenkuuluvuuden ja ylpeyden tunnetta.
mutta bonukset voivat olla kaksiteräinen miekka: Hanki ne väärin, alipalkkaa ne tai saa työntekijä tuntemaan itsensä huijatuksi saamasta bonusta ja päinvastainen vaikutus voi tuntua!
siksi on tärkeää, että on ylipäätään suunniteltu ja rakennettu vankka palkitsemispaketti.
vaikeina aikoina on vielä tärkeämpää yrittää pitää työntekijät motivoituneina – ja pettymys työntekijälle olemalla maksamatta bonusta, johon hän luuli olevansa oikeutettu, voi olla keskeinen demotivaattori!
avoimuuden puute viestinnässä ei ainoastaan ärsytä työntekijöitä suoritusarvioinneilla, vaan se voi myös vaikuttaa vakavasti heidän tuottavuuteensa, käyttäytymiseensä tai rikkoa heidän psykologisen sopimuksensa yrityksesi kanssa.
Miten Oikein Viestitätte, Ettei Bonuksia Jaeta?
ollaan kuitenkin realistisia. Vaikeina aikoina kaikilla työnantajilla ei ole varaa bonuksiin. Jos näin on, paras lähestymistapa on tehdä selväksi työntekijöille, miksi se ei ole mahdollista.
Covid-19-pandemian aikana on ollut monia esimerkkejä työntekijöistä, jotka eivät ole ainoastaan ymmärtäneet tätä tosiasiaa, kun se selitettiin, vaan ovat jopa auttaneet yritystä tekemällä osa-aikatyötä, sopimalla bonusten lykkäämisestä (tai niiden poistamisesta) tai tekemällä työnjakoa.
Miten Työntekijäpalkkio Vaikuttaa Yrityskulttuuriin?
yksi HR: n tapa ajatella työkulttuuriaan on vastata kysymykseen ”miltä haluaisit työntekijöidesi tuntuvan, kun he aloittavat jokaisen työpäivän?”
vaikka työntekijäpalkkio ei ole arkipäivää, on ihmisluontoa haluta tehdä töitä jonkin asian eteen.
kannustinpalkkiot antavat työpanoksen painopisteen, antavat työntekijöille kaivattua tunnustusta, kun he saavuttavat ne (minkä vuoksi on tärkeää tehdä tavoitteista fiksuja), ja auttavat heitä tuntemaan itsensä arvostetuiksi.
Työntekijäbonukset ovat toinen tapa saada työntekijät tuntemaan itsensä arvostetuiksi ja tärkeiksi. Tämän vuoksi on tärkeää olla hyvin selkeä kaikista muutoksista bonusrakenteisiin, varsinkin jos bonuksia ei todennäköisesti makseta – tai niitä ei todennäköisesti makseta kokonaan.
bonukset ovat suuria, mutta selkeä viestintä on suurempaa
me kaikki rakastamme sitä, että meille annetaan palkintoja – kuin joulubonus. Ja kun ajat ovat hyvät, työntekijäbonukset ovat tärkeä työkalu työntekijöiden kannustamiseen ja palkitsemiseen.
mutta vaikka työntekijöiden palkitseminen on ihanaa, loppujen lopuksi on tärkeämpää, että he tietävät ja ymmärtävät, miksi palkitset heitä (tai tarvittaessa et). Avoin viestintäkulttuuri auttaa työntekijöitä tuntemaan, että heitä kohdellaan oikeudenmukaisesti.
siksi on tärkeää asettaa selkeät tavoitteet, joiden avulla työntekijät voivat edistyä näkyvästi, seurata tavoitteitaan ja liittää ne palkanlaskentaan.
Personiossa teemme tämän paljon helpommaksi. Tutustu työntekijöiden suorituskyvyn tuotesivullemme saadaksesi lisätietoa siitä, miten käsitellä tätä hankalaa aihetta helpommin, jotta HR-tiimisi voi viettää enemmän aikaa olemalla sankareita, joita tiedämme heidän olevan.
Vastuuvapauslauseke
haluamme ilmoittaa teille, että verkkosivustomme sisältö (mukaan lukien mahdolliset oikeudelliset tiedot) on tarkoitettu vain ei-sitovaan informaatiotarkoitukseen eikä se ole millään tavalla oikeudellista neuvontaa. Näiden tietojen sisältö ei voi eikä ole tarkoitettu korvaamaan henkilökohtaista ja sitovaa oikeudellista neuvontaa esim.juristilta, joka puuttuu tilanteeseesi. Tältä osin kaikkien toimitettujen tietojen oikeellisuudesta, täydellisyydestä ja ajantasaisuudesta ei ole takeita.
Tasoitusmaalit
Bonusvoitot
Suoritus Personiolla