yritykset ympäri maailmaa turvautuvat ei-perinteisiin hyvinvointiohjelmiin tarjotakseen muita työsuhde-etuja kuin vakuutuksia. Tällaiset yritysten wellness ohjelmat usein kannustavat liikunta ja terveellistä ruokavaliota lisäksi tarjoaa etuja, jotka edistävät yleistä hyvinvointia.
mutta kuinka tehokkaita nämä ainutlaatuiset yritysten hyvinvointiohjelmat ovat?
on suhteellisen yksinkertaista laskea vakuutusohjelmien sijoitetun pääoman tuotto tarkastelemalla terveysväitteiden tietoja. Mutta samaa ei voi sanoa hyvinvointihaasteesta tai vielä vähemmän konkreettisista hyödyistä, kuten lisäajasta, talousvalmennuksesta tai palkallisesta vapaaehtoistyöajasta.
koska niin monet yritykset ovat siirtymässä ei-perinteisiin hyvinvointiohjelmiin, mittausstandardien on muututtava.
kaksi voittoa tavoittelematonta järjestöä — Health Enhancement Research Organization (HERO) ja Population Health Alliance (PHA) — kehittivät oppaan hyvinvointiohjelmien tehokkuuden mittaamiseksi muilla tavoin kuin tutkimalla sijoitetun pääoman tuottoa.
the guidebook, Program Measurement and Evaluation Guide: Core Metrics for Employee Health Management suosittelee seitsemän mittarin käyttämistä hyvinvointiohjelman menestyksen arviointiin:
taloudelliset tulokset
hyvinvointiohjelmat säästävät rahaa. Ne eivät tuota sitä. Siksi, perinteinen Roi analyysi wellness ohjelmat ei ole täysin sovellettavissa. Pikemminkin analyysisi pitäisi sisältää suoraan monetized väittää säästöjä ja monetized vaikutus wellness sairaalan väitteet ja terveys tuloksia.
terveysvaikutukset
mittaa hyvinvointiohjelmien vaikutusta työntekijöiden fyysiseen terveyteen, henkiseen/emotionaaliseen terveyteen, terveyskäyttäytymiseen, terveydentilaan ja yleiseen riskitilanteeseen. Henkilöstökyselyt ja terveysmessut ovat hyvä tapa kerätä nämä tiedot rutiininomaisesti.
osallistuminen
yrityksen hyvinvointiohjelman arvosta riippumatta kaikki työntekijät eivät osallistu. Jotta ymmärtäisit, kuinka tehokkaita ponnistelusi ovat, seuraa ohjelman yleistä osallistumista sekä mittareita, kuten tukikelpoisten ihmisten prosenttiosuus (terveydentilan perusteella) vs. kuinka moni ilmoittautuu ja missä määrin he osallistuvat. Jos et ole varma, miten tehokas wellness-ohjelma toteutetaan, harkitse työntekijöiden kartoittamista ja nykyisen ohjelman tutkimista aukkojen varalta.
tyytyväisyys
tee säännöllisiä kyselyjä, joilla mitataan sekä työnantajan että työntekijän tyytyväisyyttä hyvinvointiohjelmaan ja kartoitetaan parannusehdotuksia.
Organisaatiotuki
työpaikan hyvinvointiohjelman tehokkuuden varmistamiseksi tarvitset täydellistä sitoutumista ylhäältä alaspäin. Seuraa missä määrin organisaatiosi sitoutuu työntekijöiden terveyteen välttämättömistä politiikan ja menettelyn muutoksista johdon osallistumiseen ja tukeen.
tuottavuus ja suorituskyky
ei ole yllätys, että terve työvoima on tuottavampaa. Tutustu edellä mainitusta opaskirjasta vinkkejä hyvinvointiohjelman vaikutuksen mittaamiseen tekijöihin, kuten poissaoloon työstä ja työntekijöiden suorituskykyyn (sekä muut tässä luetellut mittarit).
sijoitetun pääoman arvo
sijoitetun pääoman arvo (VOI) kuvastaa paremmin hyvinvointiohjelmien laajempaa säästöpotentiaalia verrattuna tuottojen laskemiseen tarkoitettuun ROI-analyysiin. Opaskirja antaa hyödyllisiä ohjeita VOI-analyysin laatimiseen.
vuoden 2014 HERO Employee Health Management Best Practices Scorecard-raportti osoittaa, että näyttöön perustuvia parhaita käytäntöjä sisältävät yritysten hyvinvointiohjelmat kasvattivat terveyteen liittyviä kustannuksia hitaammin kolmen vuoden aikana kuin yritykset, joiden ohjelmat käyttivät vähemmän parhaita käytäntöjä.
mitataanko yrityksen hyvinvointiohjelmasi? Soita meille tänään, niin näet, miten Cover-Tek voi tarjota arvoa työpaikkasi hyvinvointiohjelmalle.