työtä voi tehdä monella tavalla. Kun sopimus allekirjoitetaan, se on juridisesti sitova. Molempien osapuolten on noudatettava sen ehtoja. Siksi sopimukset vaihtelevat kiinteähintaisista sopimuksista, joissa noteerattu hinta on lopullinen, toisiin joustavammin.
esimerkiksi kiinteähintainen sopimus on urakoitsijan kannalta toteuttamiskelpoinen vain silloin, kun he pystyvät hyvin tarkasti ennakoimaan, kuinka paljon hanke tulee maksamaan. Jos muuttujia on liikaa ja tuntemattomia, mielivaltaisen hinnan asettaminen työlle voi olla liian korkea tai liian alhainen. Se on liian suuri riski.
onneksi on olemassa monia muunlaisia sopimustyyppejä, joissa otetaan huomioon se, että jokaista senttiä ei voida ottaa huomioon ennen kuin hanke on saatu päätökseen. Tämäntyyppisiä hankkeita varten on olemassa kustannuskorvaussopimus. Tutustu erilaisiin kustannuskorvaussopimuksiin ja siihen, mikä sopisi seuraavaan hankkeeseesi.
mitä tarkoitetaan hankkeen kustannusten korvaamisella?
kustannukset ovat kaikki kustannukset, jotka urakoitsijan on maksettava hankkeen toteuttamiseksi ja sen tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä sisältää työvoiman, materiaalit, laitteet, työkalut ja enemmän.
takaisinmaksu tarkoittaa, että urakoitsijan käyttämät rahat palautetaan hankkeen valmistumisen aikana tai sen jälkeen. Siksi kustannusten korvaaminen on urakoitsijan tapa turvata työvoimaa ja materiaaleja, jotka ovat välttämättömiä hankkeen toteuttamiseksi ilman, että näiden resurssien on sovitettava tiukasti määriteltyyn ja ennalta määrättyyn hintaan. Kuten arvata saattaa, hankkeen kustannusten korvaaminen edellyttää urakoitsijan ja asiakkaan välistä sopimusta väärinkäsitysten välttämiseksi.
pidä kustannukset budjetissa ProjectManager.com ’ s kustannusten hallinta ominaisuuksia. Aloita ilmainen kokeiluversio tänään!
mikä on Kulukorvaussopimus?
kulukorvaussopimus on rakennushankkeen osapuolten välinen sopimus, joka takaa, että omistaja korvaa urakoitsijalle kustannukset, jotka ovat aiheutuneet heidän työskennellessään hankkeessa. Korvaus ei kuitenkaan ole rajaton. Siellä on katto.
urakoitsijalle ei makseta pelkästään kuluja, vaan hänelle taataan myös lisämaksu. Lisämaksu on urakoitsijan voitto. Urakkaan sisältyy vielä arvio hankkeen kokonaiskustannuksista.
toisin kuin kiinteähintaisessa sopimuksessa, jossa hankkeen kokonaishinnasta sovitaan ennen töiden aloittamista ja hinta on lopullinen (ja siten riski on useimmiten urakoitsijalla), kustannusten korvaamista koskeva sopimus asettaa riskin suoremmin hankkeen omistajalle. Se ei tarkoita, etteikö muitakin riskejä olisi, kuten scope creep, jossa vaatimukset ovat epäselviä.
mitkä ovat kustannusten korvaamista koskevat neljä sopimustyyppiä?
ei ole olemassa yhden kokoluokan kustannuskorvaussopimusta. On itse asiassa neljä eri luokkaa:
kustannukset + kiinteä maksu (CPFF)
CPFF korvaa toimeksisaajalle kaikki aiheutuneet kustannukset sekä kiinteän maksun. Lisämaksu sisältyy riippumatta siitä, miten urakoitsija on suoriutunut hankkeesta. Asiakas siis kantaa riskin. Näitä sopimuksia käytetään usein riskialttiissa hankkeissa, joissa voi olla vaikea saada tarjoajia kilpailemaan. Kannustimena on se, että urakoitsija on suojattu riskeiltä.
CPFF-sopimuksia on kahdenlaisia:
- loppuun saattaminen, jossa tavoite tai tuote, jonka toimeksisaajan on toimitettava saadakseen palkkionsa, yksilöidään
- määräaika, jossa sopimuksessa määrätään ajanjakso ja työn taso, jonka toimeksisaajan on saavutettava
kustannukset Plus kannustinpalkkio (CPIF)
CPIF maksaa toimeksisaajalle korvauksen kaikista aiheutuneista kustannuksista ja lisää sitten saavutukseen perustuvan kannustimen.tietyistä sopimuksessa määritellyistä suoritustavoitteista. Osapuolet sopivat kaavasta, jolla määritellään kannustinhinta. Riski tämäntyyppisessä sopimuksessa on asiakkaan kanssa (mutta pienempi kuin CPFF: n kanssa), ja kannustin motivoi toimeksisaajaa. Yleensä kannustin on prosenttiosuus molempien osapuolten yhteisistä säästöistä.
Cost Plus Achievement Fee (CPAF)
cpaf antaa toimeksisaajalle palkkion, kun he täyttävät tietyt sopimuksessa määritellyt suoritusmittarit. Tämä sopimustyyppi eroaa CPIF: stä, koska sopimus ei perustu sopimuksessa määriteltyyn kaavaan, vaan asiakkaan tyytyväisyyteen. Se on siis subjektiivinen päätös, eikä urakoitsija voi valittaa siitä.
Cost Plus percent of Costs (CPPC)
CPPC myöntää toimeksisaajalle kaikki hankkeen kustannukset ja prosenttiosuuden näistä kustannuksista. Tämä ei ole suosittu valinta hankkeen omistajat, elleivät he luota urakoitsija, koska se siirtää riskin omistajalle. Vaarana on, että kustannuksia nostetaan keinotekoisesti urakoitsijan hyödyksi. Näihin sopimuksiin sovelletaan siis tiukempia säännöksiä tällaisten riskien välttämiseksi.
mitä Kustannuskorvaussopimukseen yleensä sisältyy?
sopimukset ovat oikeudellisesti sitovia asiakirjoja kahden osapuolen välillä, joissa määritellään niiden välisen työsuhteen ehdot. Näin ollen sopimus on sopimus, ja suuri osa kattilalevystä seuraa toisiaan tyyppieroista huolimatta.
kaikissa sopimuksissa on voimassa oleva tarjous ja hyväksyntä osapuolten välillä sekä hinta, joka täyttää lakisääteiset vaatimukset. Luvassa on tarkat kuvaukset siitä, millaisesta palvelusta on kyse ja mitkä ovat odotukset molemmille osapuolille. Useimmat sopimukset ovat tältä osin samanlaisia.
erotus kustannuskorvaussopimuksessa on se, että se korvataan kustannusperusteisesti toimituksen sijaan. Sen vuoksi on määriteltävä, mitä pidetään hyväksyttävinä kustannuksina. Koska kustannukset voivat nousta, jos hanke viivästyy mistä tahansa syystä, kustannusten korvaamista koskevassa sopimuksessa on usein enimmäismäärä, jota korvaukset eivät saa ylittää, mikä on myös määritelty sopimuksessa.
Kulukorvaussopimuksen hyvät ja huonot puolet
kulukorvaussopimus soveltuu parhaiten hankkeisiin, joiden soveltamisala on epävarma ja riski suuri, koska riskin kantaa asiakas, joka maksaa kaikki kustannukset. Kulukorvaussopimus ei kuitenkaan aina ole paras mahdollinen oikeusturva osapuolten välillä.
Seuraavassa on joitakin kulukorvaussopimuksen käytön etuja ja haittoja:
plussat
- urakoitsijoilla ei ole juurikaan kannustinta oikoa nurkkia
- ihanteellinen, kun laatu ylittää kustannukset tavoite
- lopulliset kustannukset ovat tyypillisesti alhaisemmat, koska hintoja ei tarvitse nostaa urakoitsijan riskin kattamiseksi
Cons
- lopullinen kustannukset eivät ole varmoja
- tarvitaan valvontaa sen varmistamiseksi, että vain sovitut kustannukset maksetaan
- lisävalvontaa tarvitaan, jotta mahdollinen palkkio-tai kannustinpalkkio olisi oikeudenmukainen
- vähemmän kannustavaa tehokkuutta
on syytä käyttää kustannusten korvaamista sopimus yli vaikkapa kiinteähintaisen sopimuksen, mutta kaikissa sopimuksissa on hyvät ja huonot puolensa. On parasta ymmärtää työn laajuus ja riski, jotta voidaan määrittää, mikä sopimus on paras.
miten ProjectManager.com auttaa Kulukorvaushankkeissa
ProjectManager.com on palkittu ohjelmisto, jonka avulla voit luoda budjetin, pysyä kustannukset ja raportoida näistä kustannuksista. Jos käytät kulukorvaussopimusta, sinun täytyy hallita, mitä käytät. Mitä vähemmän korvausta tarvitaan, sitä todennäköisemmin saat kannustinpalkinnon ja vältät sopimuksessa asetetun hintakaton rikkomisen.
luo budjetit
voit luoda budjetin milloin tahansa projektissa, vaikka on todennäköisintä, että se tehdään suunnitteluvaiheessa. Budjettiasi voidaan kuitenkin muuttaa milloin tahansa koko hankkeen elinkaaren ajan. Kun projekti on asetettu, se näkyy reaaliaikaisessa kojelaudassasi ja on käytettävissä raporteissa, jotta voit seurata kustannuksiasi.
Hallitse ja seuraa kustannuksia
Hallitse työkalussamme molempia kustannuksia, sekä resursseja että yleiskustannuksia. Resurssikustannukset lasketaan automaattisesti, kun tiimisi kirjaa työtunteja määrittäessään niiden tuntitaksan. Tämä kaikki näkyy Gantt – ja sheet-näkymässä, jossa voit järjestää kaikki tehtävät ja luoda aikataulun näkemällä koko projektin kuvatulla aikajanalla.
Create Instant Reports
one-click reporting antaa vielä enemmän tietoa kustannuksistasi ja budjetistasi. Voit saada nämä tiedot raporteista, kuten portfolio tila, joka on värikoodattu helposti nähdä, jos olet yli tai alle budjetti. Projektitilanne, projektisuunnitelma ja tehtäväraportit antavat myös kustannuslukuja. Kaikki raportit voidaan suodattaa nollaan juuri siihen, mitä haluat nähdä, ja jakaa sitten sidosryhmien pitämiseksi ajan tasalla.
ProjectManager.com on pilvipohjainen ohjelmisto, joka seuraa kustannuksia reaaliajassa, jotta pysyt budjetissasi. Voit hallita projektisi jokaista vaihetta suunnittelusta sulkemiseen. Hanki live-dataa tekemään parempia päätöksiä ja käytä yhteistyöalustaamme auttaaksemme kaikkia toimimaan paremmin yhdessä. Katso, mitä voimme tehdä lisätäksemme tehokkuutta projektiisi ottamalla tämän ilmaisen 30 päivän kokeilujakson tänään.