Merit, elämme joukko yrityksen arvoja, joihin uskomme. Käytämme niitä muistuttaaksemme itseämme siitä, että pidämme itsellämme korkean mittapuun siitä, keitä haluamme olla.
Insinööritiimissämme näillä arvoilla on oma pyörityksensä siitä, miten työskentelemme ja kohtelemme toisiamme.
jokainen on ystävä, vaikka ei sitä vielä tietäisikään
uskomme kohtelevamme kaikkia ystävinä ensin, siitä hetkestä lähtien, kun meillä on ensimmäinen vuorovaikutus-olipa se sitten 1:1 pitch puhelun Eng johtaa, puhelimen näytön tekninen haastattelu, tai kahvila meetup.
kun insinööriehdokas on ystävä, hänen halutaan menestyvän. Et ole siellä pelata ”bad boss” trope – hiljaa päätellen ja odottaa epäonnistua – olet kannustava, rohkaiseva, ja aidosti innoissaan, kun ehdokas tekee hyvin.
ja kun uusi palkkaus alkaa, on luonnollista, että olemme iloisia, että vanha ystävä on tullut mukaan matkalle, joten juhlimme.
totuuden ja luottamuksen verkoston rakentaminen
Meritissä rakennetaan totuuden ja luottamuksen verkostoa, mutta ei vain alustallamme.
luottamus toisiinsa Insinööritehtävissä sekä tuote -, markkinointi-ja GTM-tiimien välillä on todella tärkeää innovaatioiden ja omistajuuden kannustamiseksi ja edistämiseksi.
eikä luottamusta voi olla ilman totuutta. Olemme rehellisiä toisillemme hyvien ja vaikeiden keskustelujen kautta. Tämä tunne ei ole politiikkaa, aina tietäen, että jokainen näyttää parasta itseään on todella erityinen, ja mielestäni aika voimakas.
toimenpide, jolla parannetaan merkittävästi
tätä arvoa sovelletaan mitä ilmeisimmin analytiikkaan ja liiketoiminnan tavoitteisiin, mutta se itse asiassa leviää paljon pidemmälle.
esimerkiksi:
- jätä politiikkaa, joka mitataan ei tarkistaa, että olet ottanut liikaa aikaa pois, mutta varmistaa otat tarpeeksi elää täyttä elämää.
- Suorituskatsaukset, joiden ainoana tavoitteena on selvittää tapoja jatkuvasti parantaa yhdessä
työtä, jota seurataan reaalituloksella, ei pelillisellä ”koodirivillä” tai muulla mielivaltaisella mittauksella, joka ei auta meitä saavuttamaan tavoitteitamme
nousuvesi nostaa kaikki veneet
ehkä suosikkiarvoni, ja johon olen syvästi yhteydessä.
tämä ilmaisu tarkoittaa minulle sitä, että jos keskitymme koko joukkueen kasvattamiseen kerralla sen sijaan, että keskitymme itsekkäisiin ja yksilöllisiin tavoitteisiin, loppujen lopuksi kaikki pärjäävät paljon paremmin.
etsimme antajia, korkean suorituskyvyn ottajia. Stereotyyppinen ”rockstar” – insinööri, jolla ei ole aikaa tiedon jakamiseen tai tiimityöhön, ei sovi kulttuuriimme.
käytämme aikaa opettaaksemme ensin muita, koska tiedämme, että se kaikki palaa pitkän ajan kuluessa moneen kertaan.
juhlimme muiden menestystä, koska kaikki menestys on myös meidän omaa menestystämme. Show-and-tell sessions lopussa jokainen sprint ovat todella mieltä ylentävä juhla kaikki hienoja juttuja, joita tapahtuu kaikilta jäseniltä yrityksen.
Engineering at Merit
työskentely insinöörinä Meritillä on ollut ammattiurani antoisin ~18 kuukautta, ja jonkin verran.
Hassua kyllä, tämä ei johdu Meritin minulle tarjoamasta poikkeuksellisesta mahdollisuudesta henkilökohtaiseen kasvuun tai tuotteesta, joka häkellyttää mieleni potentiaalillaan.
se johtuu kulttuurista ja arvoista, jotka ovat sen kulttuurin takana. Se johtuu siitä, että elämme sitä kulttuuria joka päivä, ja se merkitsee minulle paljon.
If you ’re looking for new opportunities, please reach out or check out our careers page; we’ d love to meet a new friend.