kasvavat yritykset tekevät usein yhteistyötä johtoryhmiensä kykyjenetsijöiden kanssa.
Executive coaching on yhden luukun ohjelma, joka auttaa yksilöitä ja tiimejä lisäämään tietoisuutta, asettamaan liiketoimintatavoitteita ja kehittymään johtajina ja vaikuttajina.
se saattaa kuulostaa pelottavalta, mutta älä tyydy ajattelemaan, että se on vain bisneseliitille. Todellisuudessa markkinoille iskee vuosi vuodelta enemmän päävalmentajia ja valmennusosaamista. Siksi johtajavalmennus on yhä helpommin tavallisen yritysjohtajan tai pienen yrityksen ulottuvilla.
joten miksi odottaa? Tässä viestissä, Upload Coach haluaa kattaa lähes kaiken mitä sinun tarvitsee tietää executive coaching ja ohjata sinua oikeaan suuntaan hyödyntää sen etuja sinulle tai yrityksesi, liian.
mitä päävalmentaja tekee?
executive coach on kuin neuvonantaja, joka edistää johtamisvalmennusta ja kasvua yrityksen tiimeissä tai sen pyrkivissä johtajissa.
se on sopimussuhteinen ammattilainen, joka käyttää liiketoimintakokemustaan ja tietämystään hyvistä johtamiskäytännöistä maksimoidakseen organisaation johtoryhmien henkilökohtaisen ja ammatillisen kehittymisen.
johtovalmentaja voi olla avainasemassa yrityksen joukkueiden menestymisessä, sillä hän auttaa keskittämään yrityksen kehitys-ja parannustoimet. He antavat neuvoja siitä, miten heidän koulutuksensa ja mentorointinsa tulisi kohdentaa (ja kenelle se tulisi kohdistaa).
voi olla arvokas voimavara, että toinen silmäpari, organisaation ulkopuolelta, antaa tasaista ja objektiivista neuvontaa. Näin valmentaja auttaa yritystä:
- ota huomioon nykyiset johtotehtävät;
- informoi yritystä (kaikilla tasoilla) mahdollisuudesta;
- ota mukaan oikeat henkilöt, mukaan lukien sidosryhmät, yhteistyökumppanit, sijoittajat ja asiakkaat;
- Suunnittele räätälöity etenemissuunnitelma onnistumiseksi;
- seurata ja mitata edistymistä suorituskyvyn parantamiseksi; ja
- ovat vastuussa koko parannusprosessin ajan.
yleiset tilanteet, joita päävalmentajat kohtaavat
Mietitkö, milloin sinun pitäisi tarttua puhelimeen puhuaksesi valmentajan kanssa seurastasi? On olemassa kaksi yhteistä skenaariota, jotka johtavat valmentajat kohtaavat yleisesti. Mahdut varmaan jompaankumpaan näistä kahdesta kategoriasta:
yritys, jolla on olemassa oleva mutta alisuorittanut johtoryhmä:
- yritys saattaa joutua huonoihin liiketoimintapäätöksiin, hukkaan heitettyihin resursseihin, häiritsevään yrityskulttuuriin tai jopa johtajiin, jotka käyttävät valtaansa väärin ja tekevät työntekijöilleen huonon ympäristön. Miten tämä yhtiö voi korjata asian?
- johtaja-tai yritysvalmentaja auttaa tunnistamaan, mitä muutoksia tarvitaan-oli kyse sitten palkkauksen tai rakennemuutoksen näkökulmasta tai yksinkertaisesti johtajien tietoisuuden, herkkyyden ja kykyjen lisäämisestä.
tyhjästä aloittava yritys:
- yrityksellä ei välttämättä ole hajuakaan, miten valita parhaat johtajat (joko palkkaamalla tai ylennyksellä). He saattavat olla hukassa siitä, miten pystyttäisivät omat kehitys-tai suoritusvalmennussuunnitelmansa esimiehilleen.
- miten yritys voi kehittää organisaatiorakenteen, jossa on korkeatasoisia johtajia ja joka edistää yrityksen pitkän aikavälin kasvua? Tämä tapahtuu yleensä yrityksen kasvuvaiheessa, kuten silloin, kun yrittäjä päättää muuttaa sivuhuijaustoimintansa kokopäiväiseksi ammatikseen.
mikä on pehmeä taito?
Tiesitkö, että on olemassa kymmeniä ammatillisia taitoja, jotka voivat määritellä johtajan menestyksen? Eräässä tutkimuksessa kartoitettiin tärkeimpiä 74 eri johtamistaidon joukosta.
siinä on paljon erilaisia taitoja! Kaiken lisäksi samoista taidoista on kilpailevia määritelmiä, ja halutuimmat voivat vaihdella rajusti yhtiöittäin.
useimpia niistä pidetään pehmeinä taitoina tai taitoina, joita ei yleensä voi opettaa muodollisilla tai teknisillä koulutusohjelmilla. Kun kyse on yritysmaailmasta, suurin osa pehmeistä taidoista on opittava työssä.
kyseessä on tapaus, jossa apuvalmentaja voi tulla apuun. Valmentaja voi auttaa tunnistamaan, millaisia taitoja etsiä ja auttaa luomaan oikean ympäristön organisaatiossa edistää olennaisia johtajia.
tyypillisiä pehmeitä taitoja, joita esimiesvalmentaja voi auttaa vahvistamaan, ovat:
– itsetuntemus;
– empatia;
– ammatillinen läheisyys;
– läsnäolo;
– viestintä;
– etiikka;
– turvallisuus; ja,
– luovuus.
kuten arvata saattaa, tällaisia kykyjä ei voi sormia napsauttamalla oppia. Mutta koulutettu ammattilainen kuten executive coach voi tuoda sinut lähemmäksi käyttää näitä taitoja kuin huipputason johtaja tekisi.
miksi johtovalmentaminen on tärkeää?
johtovalmentamisesta on paljon hyötyä. Ensinnäkin, on henkilökohtainen kehitys komponentti, jossa johtajan edistymistä nopeutetaan. Mutta vaikutuksia on myös organisaation suorituskykyyn. Tämä johtuu siitä, että on olemassa monia loppupään vaikutuksia johdon valmennus.
loppupään vaikutukset ovat vaikutuksia, jotka tuntuvat koko organisaatiossa, lukuun ottamatta tiimeissä ja yksilöissä edistettyä erityistä kehitystä. Jopa naisjohtajille ominainen valmennus on todistetusti parantanut suorituskykyä alempien toimihenkilöiden ja ylimmän johdon välillä auttaen liiketoiminnan kokonaistilannetta.
prosessi voi esimerkiksi auttaa tunnistamaan standout-ehdokkaita organisaatiossa, jota voidaan mentoroida ja kehittää menestyviksi tähdiksi, mikä on hyväksi yrityksen pitkäaikaiselle terveydelle.
se voi lisätä yrityksessä työskentelevien työtyytyväisyyttä. Parempi johtoryhmä tarkoittaa yleensä paremmin suoriutuvaa ja menestyksekkäämpää organisaatiota kokonaisuutena. Hyvin toimivassa tiimissä työskentely on tärkeää työntekijöiden tyytyväisyyden ja merkityksen lisäämiseksi heidän tekemäänsä työhön.
suuren johtovalmentajan valmennusohjelman hyödyt voivat tuntua vielä vuosien ajan, sillä se voi parantaa tavoitteiden asettamista (ja saavuttamista). Tämä tarkoittaa enemmän myyntiä, enemmän käyttäjiä ja enemmän asiakastyytyväisyyttä liiketoimintamallista tai toimialasta riippuen.
onnistunut executive coaching-kampanja voi muuttaa keskinkertaisen yrityksen menestyväksi yritykseksi, joka voi houkutella huippuosaajia tulevaisuudessa – luoden näin hyvän kierteen. Menestys synnyttää menestystä! Kaikki voi alkaa valmentajasta.
Miten löydän päävalmentajan?
pidätkö johtovalmentamisen äänestä? Tiedätkö yrityksen (onko se oma tai jonkun muun), joka voisi hyötyä ammatillinen, ulkopuolinen näkökulma?
olet onnekas! Nykyään, löytää valmentaja, joka sopii tarpeisiisi ja on oman budjetin on helpompaa kuin koskaan.
virtuaaliteknologioiden avulla voit muodostaa yhteyden johtavaan valmentajaan muutamassa minuutissa. Voit selata kustannuksia, ohjelmia, kokemuksia, arvosteluja ja suositteluja muutamalla napin painalluksella.
vaikka on joitakin etuja työskennellä lähellä valmentaja, joka voi työskennellä lähellä tasolla yrityksesi, on silti täysin mahdollista saada monia samoja etuja virtuaaliteknologioiden avulla. Monilla valmentajilla on omat nettisivut, joihin voi tutustua. Tai voit käyttää omistettua valmennusalustaa etsiäksesi valmennusyhteisöä ja löytääksesi itsellesi parhaiten sopivan.
ottelun jälkeen valmentajan kanssa voi tehdä yhteistyötä sähköpostin, teleneuvottelun ja videoteknologian avulla saadakseen kaiken irti heidän palveluistaan.
joten miksi odottaa? Johtajavalmentaja odottaa apuasi. Se voi olla seuraava (ja tärkein) askel kasvaaksesi johtajana tai parantaaksesi yritystäsi.