vihamielisen työympäristön ja työpaikkakiusaamisen määritelmien ymmärtäminen
häirintä tarkoittaa eri asioita eri ympäristössä eri ihmisille. Ihmiset sanovat usein, että heitä häiritään, kun heitä oikeasti kiusataan tai häiritään. Työpaikalla häirinnällä on erityinen oikeudellinen merkitys. On suositeltavaa,että työpaikalla olevat, erityisesti esimiehet, varaavat sanan ”häirintä” menettelylle, joka täyttää tietyn lakisääteisen määritelmän. Tässä määritelmä:
suojattuun luokkaan perustuva epäasiallinen käytös + huono käytös = häirintä
”häirinnäksi” leimatun häirinnän tulee olla sekä ei—toivottua että suojattuun luokkaan perustuvaa-muuten loukkaava työntekijä ei ole HR-termein ilmaistuna ”ahdisteleva”.
tässä ovat yleisimmät työpaikkakiusaamisen muodot:
| verbaalinen | seksuaalinen | henkilökohtainen | syrjivä | verkkokiusaaminen |
| fyysinen | Quid Pro Quo | psykologinen | kosto | 3. osapuoli |
vaikka rikkonut työntekijä ahdistelisi, toiminta ei välttämättä ole lainvastaista. Häirintä muuttuu laittomaksi vasta, kun tällaisen käytöksen sietäminen on työsuhteen jatkumisen ehto; tai häirintä on niin vakavaa tai läpitunkevaa, että järkevä ihminen kokisi sen vihamieliseksi, uhkaavaksi tai loukkaavaksi ja häiritsee työntekijän kykyä suoriutua tehtävästään.
Hostile work ENVIRONMENT
monet työntekijät uskovat, että surkea pomo, töykeä työtoveri tai epämiellyttävä työtoveri pitää yllä niin sanottua vihamielistä työympäristöä. Abad boss edistää köyhää työpaikkaa. Luontaisetujen puute ärsyttää. Äänekäs työkaveri on vastenmielinen. Se, että tuntee itsensä ylityöllistetyksi, alipalkatuksi ja onnettomaksi työssään, ei muodosta vihamielistä työilmapiiriä. Henkilöstön ja työntekijöiden huono kohtelu on huonoa liiketoimintaa järkevää ja ajaa pois hyviä työntekijöitä, mutta se ei ole laitonta. Jotta työympäristö voitaisiin määritellä oikeudellisesti vihamieliseksi, sen on ylitettävä vähäiset hankaluudet, satunnainen vitsailu ja yleispätevyys.
Ahostila kuvaa työpaikkaa, jossa tapahtuu laitonta häirintää, joka on laajamittaista tai laajalle levinnyttä. Vihamielisen työympäristön luo esimies tai työtoveri, jonka toiminta, kommunikaatio tai käyttäytyminen tekevät työn tekemisestä mahdotonta. Jotta työpaikalla suhtauduttaisiin vihamielisesti, on täytettävä tietyt oikeudelliset kriteerit.
Kalifornian työlaki määrittelee häirinnän ja vihamielisen työympäristön paljolti samaksi: vihamielinen ympäristö häirintä tapahtuu yleensä silloin, kun käytös on ankaraa tai läpitunkevaa. ”Vihamielinen työympäristö syntyy, kun ei-toivotut kommentit tai käytös kohtuuttomasti häiritsee työntekijän työsuoritusta tai luo uhkaavan, vihamielisen tai loukkaavan työympäristön.”
vihamielistä työympäristöä uhkaavan työntekijän on osoitettava, että valitettu toimintatapa oli riittävän vakava tai laajalle levinnyt, jotta se muuttaisi työoloja ja loisi vihamielisen tai väärinkäyttävän työympäristön. Päättäessään, onko häirintä riittävän vakavaa tai laajalle levinnyttä luodakseen vihamielisen työympäristön, tuomioistuimet tarkastelevat kaikkia olosuhteita, kuten:
| käytöksen luonne | käytöksen vakavuus | oliko käytös fyysisesti uhkaavaa tai nöyryyttävää vai pelkkää loukkaavaa ilmaisua |
| käytöksen tiheys | käytöksen Tausta | häiritseekö käytös kohtuuttomasti työntekijän työsuoritusta |
jos edellä mainitut yhtälöt eivät ole täydellisiä, sinulla voi olla epämiellyttävä työpaikka, ei pidä pomosta, työskentelee toimistossa, joka on täynnä jännitystä, on esimies, joka mikromanages liikaa, tai thecompany workplace on täydellinen sirkus hullu käyttäytymistä—mutta laillisesti, their complament ei muodosta Hostile work ympäristö.
Anna Cardinalservicesin HR – asiantuntijoiden auttaa
jos olet edelleen hämmentynyt tai sinulla on kysymyksiä häirintäkäyttäytymisestä, häirintälaeista tai siitä, miten voit laatia ja toteuttaa toimintaperiaatteita tällaisen käyttäytymisen estämiseksi-Kardinaalipalvelut voivat auttaa. Henkilöstöasiantuntijamme on koulutettu auttamaan yrityksiä luomaan käytäntöjä ja päivittämään yrityksen käsikirjoja, jotka kattavat tämän Henkilöstöongelman. Ja olemme käytettävissä kouluttaa johtajia ja konsultoida, jos konflikti. Soita meille numeroon (800) 342-4742 ja pyydä saada puhua HR-erikoislääkärille tänään!
