Mitä Associate Product Manager Tekee? Ja miten tulla yhdeksi

tuotepäällikkönä, on yksi kysymys, jota minulta kysytään paljon: ”Hei Josh, miten pääsen tuotejohtamisen maailmaan?”Ja sanon heille aina saman asian – vaikka on olemassa monia tapoja, vakain reitti jollekin, joka on juuri aloittamassa, on tulla associate product manageriksi (tai lyhyesti” APM”).

luonnollisesti he seuraavat näitä kysymyksiä:

• mikä on associate product manager?
• mitkä ovat heidän ammatilliset vastuunsa?
• miten minusta tulee yksi?

olen aiemmin kirjoittanut siitä, miten tulla tuotepäälliköksi. Tällä kertaa aion keskustella kaikesta APM-roolin näkökulmasta ja toivottavasti vastata näihin kolmeen kysymykseen.

jos olet kiinnostunut tuotejohtamisen urasta, mutta et tiedä mistä aloittaa, jatka lukemista.

kun olet lukenut tämän postauksen, sinulla on selkeä käsitys siitä, mitä tarkoittaa olla Associate Product Manager, sekä, miten tulla sellainen.

aloitetaan.

mikä on Associate Product Manager?

kuten nimestä voi päätellä, ”associate product manager” – tehtävä on tuotejohtamisen oppisopimus.

he vastaavat tuotepäälliköiden tavoin uuden tuotekehityksen onnistumisen suunnittelusta ja ohjaamisesta (ja heitä kutsutaan usein ”tuotelinjojen toimitusjohtajiksi”).

vaikka työnkuvan erityispiirteet vaihtelevat yrityksittäin, APM raportoi suoraan vanhemmalle tuotepäällikölle, tukee heitä käynnissä olevissa projekteissa ja tietenkin oppii heiltä.

joissakin yrityksissä APM: t pääsevät myös johtamaan tuotekehitystiimejä ja valvomaan niiden päivittäisiä tehtäviä.

lisäksi he käyttävät paljon aikaa rotaatiotyöhön ja eri osastojen toiminnan tutkimiseen.

miten APMs eroaa tavallisista tuotepäälliköistä?

APM: n ja tuotepäällikön tehtävässä ei ole paljon eroja, paitsi vastuiden syvyydessä.

tämä tarkoittaa sitä, että apulaistuotepäällikkö tekee kaiken, mitä tavallinen tuotepäällikkö tekee – vähennettynä täyden vastuuvelvollisuuden aiheuttamalla stressillä.

tarkemmin sanottuna monissa yrityksissä tuotepäälliköitä avustavat tuotepäälliköt, vaikka heillä on lähes identtiset JDs: t esimiehinään, pääsevät vain kehittämään uusia ominaisuuksia jo kypsille tuotteille (senioreiden panoksella).

yleensä uusien tuotteiden kehitystä valvovat ylimmät tuotepäälliköt. APMs tukee niitä:

• markkinatutkimuksen tekeminen ja tuotetarpeiden kerääminen
• tuotestrategioiden kehittäminen ja toteuttaminen
• etenemissuunnitelmien laatiminen
• scrum-kokousten järjestäminen ja valvominen sen varmistamiseksi, että tuotetiimit ovat oikeilla raiteilla
• asiakkaiden kanssa puhuminen palautteen saamiseksi
• tuotteiden elinkaaren hallinnan eri vaiheissa

edellä mainittujen lisäksi heidän on tuettava ja autettava vanhempiaan kaikessa, mikä tuo heidät lähemmäksi tuotevisionsa saavuttamista.

mitä hyötyä Associate Product manageriksi ryhtymisestä on?

ei välttämättä tarvitse olla apulaistuotepäällikkö tullakseen PM: ksi.

kuitenkin, jos olet suhteellisen nuori ja juuri valmistunut yliopistosta, ei ole parempaa tapaa lopulta tulla tuotepäälliköksi kuin hakea APM-paikkaa.

tässä ovat liitännäistuotepäälliköksi ryhtymisen kaksi tärkeintä etua:

• selkeä urapolku-tuotemarkkinointipäälliköt sekä projektipäälliköt voivat siirtyä kohti tuotehallintaa. Vertailun vuoksi apulaistuotepäälliköllä on kuitenkin paljon selkeämpi polku ja suurempi onnistumisen todennäköisyys.
• käytännön oppiminen – APMs: llä on täydellinen tuotehallintakokemus, joka auttaa heitä kehittämään työhön tarvittavia taitoja.

sitä paitsi Glassdoorin mukaan APMs: n keskimääräinen peruspalkka on 96 010 dollaria vuodessa.

Associate product manager-töitä ei ollut vielä vuosikymmen tai pari sitten. Sitä ennen ihmisten oli aktiivisesti etsittävä mahdollisuuksia hankkia relevanttia kokemusta omatoimisesti.

ottaen huomioon, että nykyaikainen työvoima (erityisesti tuoreet gradut) pitäisi itseään onnekkaana.

mitä Associate Product Manager tekee?

kuten aiemmin annettiin ymmärtää, apulaistuotepäällikön toimenkuva vaihtelee yhtiöittäin.

on kuitenkin tiettyjä velvollisuuksia ja velvollisuuksia, jotka lähes jokaisen APM: n on täytettävä.

seuraavassa listassa on yhteenveto lähes kaikesta, mitä liitännäinen tuotepäällikkö tekee:

kehitä uusia ominaisuuksia olemassa oleviin tuotteisiin

muista aina, että liitännäistuotepäällikkö on aloittelijatason virka.

tämä tarkoittaa sitä, että APM: nä et todennäköisesti pääse työstämään uutta tuotetta aivan yksin.

kokonaisen tuotteen kehittämisen suunnittelu ja valvominen (tyhjästä) on edelleen ylimmän pääministerin päävastuu.

yrityksestä riippuen, ja kuten aiemmin mainittiin, APM: n tehtävänä on tukea heitä uusilla projekteilla – tutkimuksen kokoamisesta tuotteiden lanseeraamiseen (lisää tästä myöhemmin).

tekevät markkinatutkimusta

kaikki menestyneet tuotepäälliköt tuntevat markkinansa läpikotaisin.

sitä varten heidän on tehtävä raskasta markkinatutkimusta.

liitännäistuotepäällikkönä olet vastuussa tämän ratkaisevan tehtävän suorittamisesta.

tekemällä markkinatutkimusta:

• Opi potentiaalisten asiakkaidesi tarpeista ja tunnista uudet tuotemahdollisuudet
• kehitä tuoteideoitesi reunatapauksia
• Rakenna erityiset tuotevaatimukset suunnittelutiimeillesi keräämiesi tietojen perusteella
• Rakenna selkeä visio ja kokoa tuotehallintatiimisi
• kerää arvokasta palautetta asiakkailtasi kehittääksesi tuotteitasi muokatuilla ja/tai uusia ominaisuuksia

osaaminen markkinatutkimuksen onnistumisesta ja tietojen käyttäminen selkeiden tavoitteiden asettamiseen pitkä matka varmistaa menestyksekkään uran APM.

auttaa laatimaan erilaisia strategioita uudelle tuotteelle

uusien ominaisuuksien keksimisen ja markkinatutkimuksen tekemisen lisäksi APM: t auttavat raportoinnissa myös muita tuotestrategioita.

:

• Tuotevision, tavoitteiden ja korkean tason teemojen asettaminen, jotka liittyvät laajempiin liiketoimintatavoitteisiin
• tuotesuunnitelman luominen, joka on visuaalinen yhteenveto kaikesta, mitä sinun on tehtävä ydintuotestrategiasi tehokkaaseen toteuttamiseen
• sopivan hinnoittelustrategian määrittäminen uudelle ratkaisullesi
• yhteistyö tuotemarkkinointipäällikön kanssa (jos sellainen on) tehokkaan markkinoinnin luomiseksi ja toteuttamiseksi strategia
• jakelukanavastrategioiden laatiminen

luonnollisesti tähän liittyy myös toki kaikki relevantit poikkitoimintatiimit ovat silloin tällöin raiteillaan.

luo ja toteuta Tuotekanta

”Tuotekanta” on hieno termi tehtävälistalle.

se on tärkeä työkalu sekä tuote-että projektinhallinnassa, ja se listaa ja priorisoi kaiken, mitä on tehtävä, jotta päästään lähemmäs tuotevision saavuttamista.

Tässä muutamia esimerkkejä erityisistä asioista, joita voit odottaa löytäväsi backlogista:

• uuden tuotesuunnittelun keksiminen
• vikojen korjaaminen ja käyttökokemuksen parantaminen
• Testimarkkinointi uusien tuotteiden ominaisuudet
• sopivien kanavien määrittäminen loppuasiakkaiden tavoittamiseksi

aika ajoin tuotepäälliköt osallistuvat tuote-ja projektipäälliköiden kanssa stand up scrum-kokouksiin tarkastelemaan mitä on tehty, mitä pitää laittaa uusiksi ja mitä on seuraavana listalla.

miten minusta tulee Associate Product Manager?

lisätäksesi mahdollisuuksiasi saada associate product manager-työpaikka, sinun on investoitava asianmukaiseen koulutukseen, haettava oikeita ohjelmia ja mikä tärkeintä, kehitettävä ja kiillotettava asiaankuuluvia taitoja.

Let ’ s break everything down.

vaadittava koulutus

vaikka et välttämättä tarvitse muodollista korkeakoulutusta menestyäksesi PM: ssä, asiaankuuluva kandidaatin tutkinto voi antaa sinulle kilpailuetua (ja vankan perustan).

sitä paitsi korkeakoulututkinto on edelleen yksi edellytys sille, että monet yhdysvaltalaiset yritykset pitävät sitä ”pätevänä hakijana”.

tyypillisesti kauppatieteiden kandidaatin tutkinto, tietojenkäsittelytiede (jos haluaa tekniseksi tuotepäälliköksi) tai muu siihen liittyvä ala kelpaa.

taidot, joita tarvitset tullaksesi APM: ksi

muodollista koulutusta enemmän, tarvitset tietyn taidon tullaksesi apulaistuotepäälliköksi.

tässä ratkaisevimmat pehmeät ja kovat taidot:

• johtajuus-tarkemmin sanottuna ehdokkaalla tulee olla kyky delegoida ja priorisoida tehtäviä sekä rallitiimejä. Kun otetaan huomioon edellä käsitellyt vastuut, on sanomattakin selvää, että APMs: n on oltava luonnollisia johtajia.
• viestintätaidot – APM: nä sinun on jatkuvasti kommunikoitava eri tiimien kanssa varmistaaksesi, että kaikki pysyvät samalla sivulla ja että saavutat tuotestrategiassasi mainitut tavoitteet.
• analyyttiset taidot – koska olet vahvasti mukana markkinatutkimuksessa, sinulla pitäisi olla taito rutistaa numeroita, tarkastella trendejä ja tehdä strategisia päätöksiä datan perusteella.
• ongelmanratkaisutaidot-jos asiaa ajattelee, tuotepäällikön vastuut tiivistyvät yhteen asiaan: ongelmien ratkaisemiseen. Jos nautit keksimästä luovia ratkaisuja erilaisiin ongelmiin, pidä sama energia, kun haet APM-paikkaa.

teknistä osaamista – kuten koodaus – ja suunnittelutaitoja-ei pidetä edellytyksenä, mutta se voi antaa merkittävän kilpailuedun.

Associate Product Manager-ohjelmat kannattaa harkita

hakemista vaikka kokoaikaisia työmahdollisuuksia on paljon, etenkin San Franciscossa ja New Yorkissa, kannattaa kokeilla onneaan APM-ohjelmien kanssa seuraavissa yrityksissä:

• Twitter
• LinkedIn
• Google
• Uber
• Salesforce

pidä lisäksi silmällä avoimia työpaikkoja LinkedInissä, Glassdoorissa ja muilla alustoilla.

Final Thoughts: Experience Matters the Most

you can only learn much about product management in a classroom.

jos todella haluat menestyä, mene kentälle ja ala etsiä uusia mahdollisuuksia rakentaa relevanttia kokemusta.

jos olet onnekas, voit saada APM-roolin heti collegen jälkeen. Kuitenkin, voit aina valita harjoittelupaikan rakentaa asiaankuuluvan kokemuksen, ja sitten kiivetä tikkaita sieltä.

onnea!