yleiskatsaus:
osallistujat kävelevät pois Paynter-kaaviomallilla, jota he voivat soveltaa omiin organisaatioihinsa samalla kun he oppivat lieventämään liiketoimintakustannusten altistumista.
What ’ s a Paynter: a review of a basic Paynter chart format using Excel and review stack graph behavior
Understanding about TOM (Time of manufacturing) is key to effectly leveraging predictive analysis. Hyödyntämällä TOM, ymmärtää viive ero tuotannon vapauttamisesta tuotteen paluu on avain kehittää tehokas Paynter ja määrittää liiketoiminnan ja kuluttajien riski. Näytteitä siitä, miten esitellä takuutrendejä johdolle toimitetaan
se on jo lähetetty! Korkean tason tarkastelu siitä, miten määritetään perusindikaattorit tuotteen eristämistä varten, sisäisen/ulkoisen tiedottamisen tasot asiasta, kustannussuunnittelu ja lieventäminen tunnistettujen huolenaiheiden hallitsemiseksi
Tuotteen parantaminen. On yleensä kolme syytä tuotteen epäonnistua ennenaikaisesti: Se on tuotettu väärin, materiaaleissa on toimitusketjuongelma tai sitä ei ole suunniteltu riittävän vankasti. Yleisö tarkastelee vaihtoehtoja siitä, miten ottaa Paynter havainnot ja ajaa tiedot takaisin liiketoiminnan asiakastyytyväisyys ja tuotteen/prosessin parantaminen
miksi sinun pitäisi osallistua:
laadun harjoittajien on ymmärrettävä, miten heidän VOC-kentän palautustietoja voidaan hyödyntää auttaa heitä ennakoivasti vähentää riskejä ja työskennellä koko toimitusketjussa, kun jokin menee pieleen.
tämän webinaarin kattamat alueet:
tämä ennakoivaa takuuta käsittelevä webinaari hyödyntää Paynter-kaavioita ja antaa laatutiimille mahdollisuuden rakentaa syyn ja seurauksen ja yleisen riskin tarina. Paynterit ovat helpompi ja” ei liian tilastollinen ” menetelmä, jota laadukas henkilöstö voi käyttää näyttämään asiakkaille ennakoivia kenttätuloksia. Tästä webinaari Paynter kaavioita, osallistujat tulevat pois käytännön näyte, jota he voivat kirjaimellisesti soveltaa heidän seuraavana arkipäivänä.
Oppimistavoitteet:
auttaa ihmisiä ymmärtämään, miten Paynter-kaavioita voidaan tehokkaasti hyödyntää ennakoivassa takuuhallinnassa
lisääntynyt ymmärrys siitä, miten tuloksia voidaan jakaa johdon kanssa liiketoiminnan altistuksen vähentämiseksi
lisääntynyt ymmärrys siitä, miten hyödyntää visuaalisia työkaluja prosessin tulosten näyttämiseksi
ketkä hyötyvät:
laatu -, Lean-ja Insinöörijärjestelmien harjoittajat
johtajat
varapuheenjohtajat
insinöörit
analyytikot
johtajat
puhujaprofiili:
Jd Marhevko on tällä hetkellä Accuride Corporationin Quality, Lean ja EHS: n varatoimitusjohtaja. Kolme (3) Accuride-sivustoa on voittanut arvostetun Manufacturing Excellence Award-palkinnon (vuosina 2014-2015). Hän on ollut mukana Lean / Six Sigma-toiminnassa lähes 30 vuoden ajan eri toimialoilla. Jd on ASQ: n jäsen. Vuonna 2016 JD sai sekä Shainin-mitalin että Washington DC: n Manufacturing Instituten myöntämän kunniamerkin yhtenä 100 parhaasta naisesta teollisuudessa. ASQ: n kanssa hänellä on myös CMQ / OE, CQE, CSSBB ja hän on ASQ-sertifioitu kouluttaja useille Laatutyökaluille. Hän on MBB ja on toiminut eri Baldrige Assessor rooleja. Jd on 25 000 jäsenjärjestön ASQ Quality Management Divisionin (QMD) entinen puheenjohtaja ja tukee useita ASQ: n divisioonia eri tehtävissä. Jd on Howard Jones awardee, QMD korkein kunnia. Hänellä on BSE-tutkinto Oaklandin yliopistosta MI: stä ja MSA: n tutkinto Central Michiganin yliopistosta.
tarkemmat tiedot tästä alla olevasta linkistä:
http://bit.ly/2cFUu0Z
Sähköposti: [email protected]
Maksuton: +1-844-746-4244
Puh: +1-516-900-5515