toteuttavat paljon suppeamman aikajanan lyhyen aikavälin tavoitteille
myynnin kasvattaminen 24% vuodessa on aika iso luku, mutta myynnin kasvattaminen vaikkapa 2% joka kuukausi tuntuu toteutettavalta.
luo tavoitteita, jotka ovat vuoden, kuuden kuukauden ja kuukausittain. Ensimmäisen vuoden tavoitteiden pitäisi perustua parhaisiin viiden ja kymmenen vuoden tavoitteisiin. Kuukausittaiset lasketaan sitten sen mukaan, mitä ensimmäisen vuoden tavoitteen saavuttaminen vaatii.
välittömät tavoitteesi ovat ne, jotka asetetaan työntekijöille joka viikko ja joka päivä. Sinulla voi olla tavoite, joka on sama joka viikko; esimerkiksi soita näkymiä joka keskiviikko klo 9-16.
erittele erityistoimenpiteet, joita tiettyjen henkilöiden on tehtävä
yksi SMART goals-asetuksien keskeisistä periaatteista on olla täsmällinen ja toimintalähtöinen. Määritä joku kullakin osastolla mukana olla vastuussa ja auttaa motivoimaan työntekijöitä. Tilivelvollisuus ja motivaatio ovat kaksi olennaista osatekijää, joilla tavoitteet muutetaan abstraktista todellisuudeksi.
käytä säännöllisesti aikaa lyhyen aikavälin tavoitteiden suunnitteluun
istu säännöllisesti kerran viikossa-maanantaiaamu on ihanteellinen – asettaaksesi tavoitteet tulevalle viikonpäivälle. Tämä suunnitteluaika on kriittinen. Rikkoa yksittäisiä tavoitteita alas niin paljon kuin mahdollista.
varmista, että sinulla on asianmukaiset työntekijät mukana kaikissa suunnittelun osa-alueilla
Pyydä ja ota laivalla työskenteleviltä palautetta siitä, miten yksittäiset tavoitteet kulkevat.
käy lyhyen aikavälin tavoitteet läpi, kun ja tarpeen mukaan
älä odota viikoittaista maanantaiaamun kokousta. Yritysmaailma voi olla epävakaa markkinapaikka, ja yrityksesi on oltava valmis ja valmis muuttamaan suuntaa. Tavoitteiden tarkastelu näyttää, kuinka paljon saavutat, mikä toimii ja mitä tarvitsee säätämistä, ja pitää sinut motivoituneena menestykseen johtavalla tiellä.