tavoitteenamme yrityksenä oli kaapata nro 1 asema verkossa näytön suojauksessa iPhone 6: n julkaisun myötä. Tämä oli todella tiimityötä, ja me todella osuimme tuotelanseeraukseen kaikilla sylintereillä. Suunnittelimme kuukausia etukäteen, ja se koski kaikkia liiketoimintamme osa-alueita tuotekehityksestä logistiikkaan markkinointiin ja tekniseen tukeen. Olemme tällä hetkellä No. 1-myynti lisävaruste verkossa, ja en voisi olla ylpeämpi tiimimme.
—Joseph Jaconi, Tech Armorin perustaja ja pääjohtaja
henkilökohtaisena tavoitteena on aina tasapaino. Olen usein kääritään määräajat ja varmista, että minulla on puhdas sähköpostilaatikko joka ilta ennen nukkumaanmenoa, mikä estää minua koskaan olla ”off duty.”Tämän torjumiseksi tulostin sanan” tasapaino ” ja asetin sen työpöydälleni muistuttamaan minua tämän periaatteen tärkeydestä.
—Jayna Cooke, Eventupin toimitusjohtaja
amerikkalaisten asuinkiinteistöjen ottaminen julkiseksi oli ykköstavoitteeni. Keräsimme listautumisannissa lähes 300 miljoonaa dollaria. Mielestäni se, mitä päässäsi liikkuu ja mihin uskot, on olennaista. Meillä oli visio tarjota perheille puhtaita, hyvällä paikalla sijaitsevia vuokra-asuntoja, joissa on hyvä palvelu. Palkkasimme oikeat ihmiset, perustimme yrityksellemme ydinarvosysteemin tiiminlaajuisessa ideointitilaisuudessa ja kokosimme oikean tiimin. Emme koskaan kyseenalaistaneet päätöstämme tai päätöstämme.
– Steve Schmitz, toimitusjohtaja, American Residential Properties
henkilökohtainen tavoitteeni on työskennellä ja ajatella strategisemmin. Joudun ottamaan aikaa vetäytyäkseni arjen asioista miettiäkseni strategisemmin, miten yhtiötä voisi kasvattaa. Työskentely yrityksesi sijaan yrityksesi on klassinen virhe, että useimmat uudet perustajat tekevät. Suuri tavoite on olla käyttämättä liikaa aikaa matalan tason tehtäviin, vaan delegoida ne joukkueen jäsenille. Meidän kaikkien on opittava päästämään vähän irti ja delegoimaan vastuuta-yksi ihminen ei voi tehdä kaikkea!
—Anna Urban, Avivan perustaja ja luova johtaja
tavoitteenamme on avata vielä viisi toimipaikkaa vuonna 2015. Toivomme laajentavamme jalanjälkeämme ja rakentavamme CURE-brändin. Tunnustaminen on erityisen tärkeää alallamme, koska potilaat eivät voi koskaan ennustaa, milloin tai missä hätätilanne syntyy. Kuitenkin, jos nimi—kuten CURE—on synonyymi erinomaiselle terveydenhuollolle, olivatpa olosuhteet millaiset tahansa, ihmiset tietävät, että he voivat kävellä keskuksiimme ja tuntea olonsa heti paremmaksi.
– Jake Deutsch, M. D., CURE Urgent Caren perustaja ja kliininen johtaja
tavoitteemme vuonna 2015 on jatkaa työtä sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi ja opettaa tytöille, että kovalla työllä he voivat saavuttaa suuret unelmansa. Toivomme olevamme esimerkki siitä ja saavamme lelumme useampiin kauppoihin ympäri maata ja useampien tyttöjen käsiin ympäri maailmaa.
– Marisa Banigan, toinen perustaja ja toimitusjohtaja, Raina pelastaa!
tavoitteemme vuodelle 2015 on olla datalähtöinen kaikessa mitä teemme. Kun otetaan huomioon, että me pohjimmiltaan tarjota vastaavan yrityksen tiedot meidän urheilu-joukkue asiakkaille muodossa video erittely ja analytiikka raportit, se tuntuu tekopyhä meille ei tehdä samaa sisäisesti. On vaikea joskus ottaa ylimääräinen askel varmuuskopioida päätöksesi tietojen sijaan ”gut tuntuu”, mutta olemme ottaneet käyttöön useita uusia työkaluja, jotka auttavat meitä tekemään tämän.
—Vasu Kulkarni, Krossoverin perustaja ja toimitusjohtaja
jokaisen yrityksen kohdalla tarvitaan visio isosta suunnitelmasta ja sen jälkeen yksityiskohtainen suunnitelma, jossa on tarkat välitavoitteet ja tavoitteet. Mutta älkää koskaan pelätkö kyseenalaistaa tätä suunnitelmaa ja jopa muuttaa sitä, koska markkinavoimat sanelevat sen. Rakennamme työkaluja lääkäreille, sairaaloille ja avohoitokirurgisille keskuksille, ja meistä tuntui, ettemme voineet sivuuttaa mobiilimarkkinoita. Pysähdyimme ja kehitimme mobiilisovelluksen. Nyt lanseeraamme kaksi tuotetta: potilaan mobiilisovelluksen ja sovelluksen tarjoajille.
—Linda Van Horn, toimitusjohtaja, iShare Medical
Haluan perustaa kasvuyrityksen, saada sen menestymään ja lopulta tekemään suuren yhteiskunnallisen vaikutuksen. Sinne päästäkseen minun on opittava niin paljon kuin pystyn ja tehtävä niin paljon kuin pystyn. Tämä strategia toimii aika hyvin. Olen voittanut the Most Entrepreneurial City in America Challenge-kilpailun, joka on antanut minulle arvokasta kokemusta ja yhteyksiä. Ja pyöräilen paljon edullisia ideoita todella nopeasti oppia mikä toimii ja mikä ei.
—Sam Stowers, lukion abiturientti, Kansas City, Mo.
mitä haluat saavuttaa? Hallitse taiteen asettaa tavoitteita vain 4 vaiheet.
menestys on oppaasi henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen inspiraation, motivaation ja koulutuksen kautta.