-
yrityksen toimintaperiaatteet, käytännöt, tavoitteet ja määräykset.
-
Käyttöehdot, mukavuudet ja hyvinvointi tilat.
-
säännöt ja määräykset, jotka koskevat työaikaa ja yliaikaa, turvallisuutta ja tapaturmien ehkäisyä, lomia ja lomia, raportointimenetelmiä, myöhästymistä ja poissaoloja.
-
valitusten käsittely ja kurin käsittely.
-
sosiaalietuudet ja virkistyspalvelut.
-
mahdollisuudet, ylennykset, siirto -, ehdotus-ja työtyytyväisyys.
perehdytysohjelma koostuu pääasiassa kolmesta vaiheesta:
1. Henkilöstön yleislinja:
se antaa tarpeellisia yleisiä tietoja yrityksen historiasta ja toiminnasta. Tarkoituksena on auttaa työntekijää rakentamaan jonkinlaista ylpeyttä ja kiinnostusta organisaatiota kohtaan.
2. Työnohjaajan erityisohjaus:
työntekijälle näytetään osasto ja hänen työpaikkansa; tilojen sijainti ja kerrotaan järjestön erityiskäytännöistä ja tavoista. Tarkoituksena on mahdollistaa työntekijän sopeutuminen työhönsä ja ympäristöönsä.
3. Seuranta perehdytys tehdään joko henkilöstöosaston tai esimiehen toimesta:
tämä tehdään viikon-kuuden kuukauden kuluessa perehdytyksestä ja esimiehen tai asiantuntijan toimesta. Tarkoituksena on selvittää, onko työntekijä kohtuullisen tyytyväinen häneen. Henkilökohtaisilla puheilla pyritään ohjaamaan ja neuvomaan tulijan kokemia vaikeuksia.
Kenen Tulee Suorittaa Induktio?
jos et ole varma parhaasta tavasta välittää tietoa eteenpäin, jätä kaikki sille, joka on uusien työntekijöiden esimies. Voit kuitenkin päättää, että on tärkeää eritellä asianomaisten yksiköiden antamat tiedot. Henkilöstöosastosi voi esimerkiksi kertoa heille työsopimuksista ja-menettelyistä.
jos Uusi työntekijä työskentelee muiden kanssa, voit tarjota vastuuta jollekin hänen tulevista kollegoistaan. Tämä tapa voi hyödyttää uutta työntekijää, koska he saavat uuden ystävän samaan aikaan ja voivat nähdä sen ovena heidän sosiaaliseen osallistumiseensa.
jos tämä ei ole sinä itse, niin saatat ajatella, että on parasta jättää induktio henkilölle, joka on eniten kiinnostunut induktiojärjestelmän tehokkuudesta. Sen jälkeen he ehkä ottavat vastuulleen sen, että uusi työntekijä integroituu yritykseen oikealla tasapainolla (työ/sosiaalinen/henkilökohtainen osallistuminen).
kenet tahansa osoitat tekemään perehdytyksen, se alkaa muodostaa hyvän suhteen mukana olevien välille (tai sitten ei niin kuin saattaa olla).