What is Lean?

Lean on tapa ajatella tarvittavan arvon luomista vähemmillä resursseilla ja vähemmällä jätteellä. Ja lean on käytäntö, joka koostuu jatkuvasta kokeilusta täydellisen arvon saavuttamiseksi ilman jätettä. Laiha ajattelu ja harjoittelu tapahtuvat yhdessä.

Lean-ajattelu lähtee aina asiakkaasta. Mitä asiakas arvostaa? Tai toisin ilmaistuna ja konkreettisiin toimiin kehottavalla tavalla, mikä ongelma asiakkaan on ratkaistava?

Lean-käytäntö alkaa työstä–toimista, jotka luovat suoraan ja välillisesti arvoa asiakkaalle-ja sitä tekevistä ihmisistä. Jatkuvan kokeilun kautta työntekijät ja johtajat oppivat innovoimalla työssään–olipa se fyysistä tai tietotyötä–yhä parempaa laatua ja sujuvuutta, vähemmän aikaa ja vaivaa ja alhaisempia kustannuksia. Lean practice-organisaatiolle on siis ominaista se, että se mukautuu alati muuttuvaan ympäristöönsä verrattuna ikätovereihinsa lean-ajattelun ja-harjoittelun synnyttämän systemaattisen ja jatkuvan oppimisen vuoksi.

lean-yritys on organisoitu ymmärtämään asiakasta ja heidän asiayhteyttään, toisin sanoen määrittelemään arvoa ja etsimään parempia tapoja tarjota sitä:

• tuote-ja prosessikehityksen kautta,
• toteutuksen aikana tilauksesta tuotannosta toimitukseen ja
• tuotteen ja/tai palvelun käyttöjakson kautta toimituksesta huoltoon ja päivityksistä kierrätykseen.

Lean-Muutos Framework

Lean-yritykset, sekä käynnissä olevat yritykset ja startup-yritykset, loputtomasti osoite peruskysymyksiin tarkoitus, prosessi, ja ihmiset:

1. Mikä on arvo-odotuksiin tarkoitus? Tai mikä ongelma on ratkaistavana?
2. mikä on tehtävä työ (ongelman ratkaisemiseksi)?
3. mitä valmiuksia tarvitaan (ongelman ratkaisemiseksi tehtävän työn tekemiseen?)
4. mitä johtamisjärjestelmää-käyttöjärjestelmää ja johtamiskäyttäytymistä-tarvitaan?
5. mitä perusajattelua, mukaan lukien ajattelutapoja ja oletuksia, järjestö edellyttää päämäärälähtöisenä sosioteknisenä järjestelmänä?

laihalla ajattelulla on moraalinen kompassi: asiakkaiden, työntekijöiden, tavarantoimittajien, sijoittajien ja yhteisöjemme inhimillisyyden kunnioittaminen uskoen, että lean-käytäntöjen avulla kaikki voivat ja tulevat menestymään paremmin. Lean ei ole dogmaattinen. Se ei ole jäykkä, muuttumaton joukko uskomuksia ja menetelmiä. Sen sijaan se etenee erityistilanteissa. Päätepistettä ei ole niin kauan kuin arvo on epätäydellisesti luotu ja jätettä on olemassa. Tutustu lean-ajattelun ja käytännön lyhyeen historiaan.

kohotetaan teos. Juhlikaa sitä. Ja sen myötä, kohdellaan sitä-työtä-syvällä kunnioituksella, jonka se ansaitsee.

– John Shook