Manage the complicities of multiple projects better and effectively
toteuta ms Projectin kanssa tarkasti ja tehokkaasti projektisuunnittelun Läpimurtomenetelmällä kehitetyt projektien toteutussuunnitelmat käyttäen yhteisiä resurssipooleja ja ulkoisia riippuvuuksia sekä yksityiskohtaista raportointia ja päivittämistä. Tuottaa standardi ja räätälöityjä raportteja, ja kehittää prosessi seuranta ja päivittäminen projektisuunnitelmat.
nyt on mahdollista tehdä yhteistyötä tavalla, joka maksimoi joustavuuden ja minimoi paikat, joita pitää etsiä avaintietojen tai-tietojen löytämiseksi.
Etsi kaikki tarvittava tiettyyn projektiin tai aiheeseen OneNote-kirjasta, ei muistikirjastasi.
tämä kurssi auttaa sinua:
- paranna välittömästi MS-projektin soveltamista omaan projektikuormitukseesi
- kohdenna ja Jaa resursseja ja ratkaise niiden välisiä ristiriitoja
- tuota arvoraportteja sekä vakio-että räätälöidyssä muodossa
- seuraa tarkasti useita projekteja todistettujen seuranta-ja päivitystekniikoiden avulla
lyhyesti:
joiden tulisi osallistua
projektisuunnittelun läpimurrot-ohjelman osanottajat, jotka ovat vastuussa projektin toteuttamisen valvonnasta ja / tai joilla on useita projekteja hallinnoitavanaan.
formaatti:
- 1-päivä, ohjaajan vetämä istunto tai kaksi 2 tunnin verkkopohjaista virtuaalista luokkahuoneistuntoa
- työkalut mukana:
- kattava Oppimisopas ja Resurssiopas
Yksityiskohtainen tiivistelmä:
Priority Management WorkingSm@rt® Microsoft Project Workshop on kehitetty niille, jotka tarvitsevat keskisuurten ja suurten projektien hallintaa. Tarjoamme sinulle tiedot, taidot ja työkalut näiden projektien tehokkaaseen hallintaan aivan liian tutussa Microsoft MS Projectin käyttöliittymässä. Projektityön hallinta tämän ohjelmiston avulla parantaa kykyäsi hallita projektitehtävien seurantaa, sitoumuksia ja tärkeitä määräaikoja.
Yksikkö 1: yleiskatsaus projektisuunnittelun puitteisiin ja työkaluihin
tässä yksikössä keskustellaan projektityön johtamisen haasteista. Esittelemme sinulle työtä, joka on tehtävä ennen MS project voi olla hyödyllistä.
yksikkö 2: ms-projektin aloittaminen
tarkastelet MS-projektin perusliittymää, sen tärkeimpiä toimintoja ja komentoja. Voit myös tarkastella uuden projektitiedoston luomista ja tallentamista sekä MS Projectin eri näkymien käyttöä.
Yksikkö 3: ms-projektin perustaminen projektien hallintaan
opit säätämään oletusasetuksia luodaksesi mallin, joka voi palvella tulevia projektejasi. Opit myös, miten muokata projektin kalenteri vastaamaan omia aikarajoituksia ja aikataulutus vaatimukset.
yksikkö 4: projektitehtävien hallinta
esimerkkitapauksen avulla näet, miten projektitehtävien tiedot syötetään MS-projektiin. Tämän jälkeen opit järjestämään projektitehtäväsi riippuvuuksien ja rajoitteiden kaappaamiseksi. Opit myös määrittelemään projektin kriittisen polun MS-projektissa.
Yksikkö 5: Projektiresurssien hallinta
yksikössä 5 määritellään, miten resurssit osoitetaan projektitehtäviin. Näet, miten integroida resursseja kalenterit ottaa huomioon käytettävissä resursseja. Opit myös tunnistamaan resurssien ylisiirtoja ja ratkaisemaan resurssiristiriitoja.
yksikkö 6: Seuranta & projektitoiminnan raportointi
tutkit erilaisia prosesseja projektitehtävien ja resurssien seuraamiseksi ja seuraamiseksi. Näet myös, miten raportoit projektistasi, jotta kaikki pysyvät ajan tasalla ja pystyvät tekemään päätöksiä ajoissa.
yksikkö 7: Back at the Workplace
lopullisessa yksikössä keskustellaan mahdollisista esteistä MS-hankkeen toteuttamiselle ja tarkastellaan strategioita sen nopeaksi ja tehokkaaksi toteuttamiseksi työpaikalla.