Yrittäjänjohtamisen käsite on viime vuosina ollut suosittu keskustelunaihe. Nykypäivän liiketoiminnassa johtajuus tai yrittäjyysominaisuudet liiketoiminnan johtajina eivät riitä organisaation menestykseen. Johtajilla pitää olla sekä johtajuuden että yrittäjyyden ominaisuuksia, jotta yritys menestyy. Tämä johtaa yrittäjyyden johtamisen käsitteen hätätilaan. Niin, tässä artikkelissa selitetään johtajuus, yrittäjyys, yrittäjyys johtajuus, ja sen ominaisuuksia.
Sisällysluettelo
mitä johtajuus tarkoittaa?
esmer, Y.: n ja Dai, F.: n mukaan (2014) johtajuus on prosessi, jolla vaikutetaan yrityksen työntekijöihin yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi. Kyse on kyvystä luoda luottamusta ja tukea, jota tarvitaan organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi ihmisten kautta. Samaan aikaan johtajuudelle on olemassa erilaisia määritelmiä. Näissä eri määritelmissä on korostettu yhteistä seikkaa. Johtaminen on ryhmän jäsenten vaikuttamista ja ohjaamista oikealle tielle.
johtajat käyttävät kuitenkin johtamisominaisuuksiaan vaikuttaakseen ryhmiensä jäseniin organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Ihmisten ohjaaminen organisaation tavoitteiden saavuttamiseen vaatii erilaisia suostuttelutaitoja ihmisiltä, joilla on tällaisia taitoja ja jotka voivat niiden avulla vaikuttaa muihin kohti organisaation tavoitteiden saavuttamista. Johtamista voidaan siis pitää yhteiskunnallisena ilmiönä, jolla on tietty tarkoitus. Se on prosessi, jossa valtaa käytetään muihin vaikuttamiseen. Mukaan Esmer, Y. (2011), jokainen ryhmä tarvitsee johtajan ja sekä ryhmät ja johtajat yhdessä luoda arvoa luoda tavaramerkki.
mitä yrittäjyys on?
varhaisten yrittäjyystutkimusten perusteella se paljastaa, että yrittäjyys on taloustieteen neljäs tekijä pääoman, luonnon ja työvoiman tekijöiden jälkeen ja sitä pidetään tuotannon keskeisimpänä tekijänä. Tämä johtuu siitä, että siinä luodaan tavaroita ja palveluja tuomalla yhteen tuotannontekijöitä, kuten työvoimaa, pääomaa, luonnonvaroja ja teknologiaa. Yrittäjä on henkilö, joka koordinoi muita tuotannontekijöitä hyödyntämällä markkinoiden mahdollisuuksia ja kantaa voiton tai tappion riskin.
yrittäjänjohtajuuden määritelmä
Yrittäjänjohtajuus voidaan määritellä uudentyyppiseksi johtajuudeksi, jossa yhdistyvät johtajuuden ominaisuudet ja yrittäjyyden ominaisuudet. Näillä dynaamisilla markkinoilla tarvitaan ”yrittäjyysjohtaja”. McGrathin, R. G.: n ja MacMillan, I. C.: n (2000) mukaan nopeasti muuttuvat markkinat tarjoavat ihmisille yrittäjämäisen lähestymistavan voidakseen hyödyntää yrityksen käytettävissä olevia mahdollisuuksia kuin muut ihmiset.
yritysjohtajat ovat kuitenkin henkilöitä, jotka toimivat käytettävissä olevien mahdollisuuksien mukaan luodakseen arvoa sidosryhmilleen ja koko yhteiskunnalle ymmärtämällä itseään ja työympäristöään. Niiden toivotaan luovan taloudellisia, sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä mahdollisuuksia pysymällä kannustamattomina suuren epävarmuuden ja resurssien puutteen vuoksi. He ratkaisevat nämä ongelmat kokeilemalla erilaisia toimia ja ratkaisuja (Wilson, H. J., and Eisenman, E. 2010).
yrittäjäjohtajan ominaisuudet
selkeä näkemys
yrittäjäjohtajalla on hyvin selkeä näkemys ja hän viestii visiosta tehokkaasti työntekijälle.
tehokas viestintä
johtajan kyky viestiä tehokkaasti näkemyksiään, ideoitaan ja suunnitelmiaan parantaa organisaation tavoitteiden saavuttamista.
kohtalainen riskinotto
Yrittäjäjohtajat eivät pelkää ottaa riskejä yrityksen perustamisesta. Heillä on siis inherence tolerance-riski.
Itseusko ja itsevarmuus
heillä on aina uskoa ja luottamusta itseensä vuosien oppimisen ja kokeilemisen perusteella.
itsensä kehittäminen
yritysjohtajat pyrkivät aina parantamaan itseään, jotta heistä tulisi parempia johtajia.
päätöksenteko
toinen yritysjohtajien suuri ominaisuus on kyky tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.
sopeutumiskyky ympäristön muutoksiin
yritysjohtajat voivat nopeasti sopeuttaa liiketoimintansa ympäristön muutoksiin liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.
intohimo
yritysjohtajat suhtautuvat hyvin intohimoisesti siihen, mitä tekevät, ja pyrkivät aina menestykseen.
liiketoiminnan arvostus: kuinka määrittää yrityksen markkina-arvo
7 yksinkertaista vinkkiä siitä, miten säästää rahaa yrityksen perustamiseen
6 liiketoimintasuunnitelman keskeistä hyötyä liiketoiminnalle
8 vaihetta sijoittajille onnistuneen yrityskaupan aikaansaamiseksi