de fem huvudstegen i personalplanering kan anges i följande lista:
•utforma ett ledningssystem för att hantera företagets mål och mål. Detta kommer att utformas baserat på att bestämma den arbetsbelastning som behövs för att uppnå dessa mål. Det övergripande målet är att säkerställa att Personalresurssystemen hanteras i linje med organisationens huvudmål och mål som helhet.
•studera den nuvarande arbetskraften och bedöma dess effektivitet och potentiella behov. Till exempel bör personalavdelningen avgöra om Roller behöver fyllas i specifika avdelningar för att uppfylla arbetskvoter eller mål. Det är då avdelningens ansvar att annonsera rollen och få den fylld inom en viss tidsperiod. Detta kommer också att omfatta att skriva upp arbetsbeskrivningar och specifikationer som är lämpliga för rollen. * göra ändringar och förbättringar av rutiner som att rapportera klagomål på arbetsplatsen. Att upprätthålla konfidentialitet i alla fall och se till att anställda behandlas rättvist och med största respekt hela tiden. Se till att det finns effektiva handlingsplaner för att hantera alla eventualiteter som kan uppstå inom organisationen.