Obiettivi a lungo termine e obiettivi a breve termine

Implementare una linea temporale molto più stretta per gli obiettivi a breve termine

Aumentare le vendite 24% all’anno è un numero piuttosto grande, ma aumentare le vendite dicono, 2% ogni mese, sembra più fattibile.

Creare obiettivi che sono un anno fuori, sei mesi fuori, e mensile. I tuoi obiettivi del primo anno dovrebbero essere basati sui tuoi ultimi cinque e dieci anni. Quelli mensili saranno quindi basati su ciò che ci vorrà per raggiungere il tuo obiettivo del primo anno.

I tuoi obiettivi immediati sono quelli che vengono impostati per i dipendenti ogni settimana e ogni giorno. Si può avere un obiettivo che è lo stesso ogni settimana; per esempio, le prospettive di chiamata ogni Mercoledì tra 9am e 4pm.

Suddividere le azioni specifiche che devono essere intraprese da persone specifiche

Uno dei principi chiave delle impostazioni degli obiettivi intelligenti è essere specifici e orientati all’azione. Assegnare qualcuno in ogni reparto coinvolto per essere responsabile e per aiutare a motivare i dipendenti. Responsabilità e motivazione sono due componenti essenziali per trasformare gli obiettivi dall’astratto in realtà.

Avere un tempo regolare per la pianificazione di obiettivi a breve termine

Sedersi regolarmente una volta alla settimana-Lunedi mattina è l’ideale – per impostare gli obiettivi per tutti i giorni della settimana a venire. Questo tempo di pianificazione è fondamentale. Abbattere i singoli obiettivi il più possibile.

Assicurati di avere dipendenti appropriati coinvolti in tutti gli aspetti della pianificazione

Cerca e prendi a bordo il feedback dei dipendenti su come viaggiano i singoli obiettivi.

Rivedere e rivedere gli obiettivi a breve termine quando e come necessario

Non aspettare la riunione settimanale del lunedì mattina. Il mondo degli affari può essere un mercato volatile e la tua azienda deve essere preparata e pronta a cambiare direzione. Rivedere gli obiettivi vi mostrerà solo quanto si sta raggiungendo, ciò che sta funzionando, e ciò che ha bisogno di tweaking, e vi terrà motivati lungo il percorso verso il successo.

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